云計(jì)算是這幾年最熱門的話題，也是技術(shù)發(fā)展最快的領(lǐng)域。作為一種按需交付服務(wù)的技術(shù)和商業(yè)模式，云計(jì)算有許多好處，包括幫助企業(yè)提高效率、靈活性、技術(shù)創(chuàng)新和伸縮性。 

　　但是企業(yè)對(duì)云計(jì)算也是顧慮重重，經(jīng)過(guò)多年的努力，IT人員剛剛初步完成了對(duì)企業(yè)IT環(huán)境的規(guī)范化管理，然而，云計(jì)算的出現(xiàn)，卻讓IT人員的努力即將化為烏有，因?yàn)樵萍夹g(shù)和服務(wù)的引入很可能破壞之前建立的IT秩序，也帶來(lái)了大量風(fēng)險(xiǎn)。

　　鑒于此，國(guó)際組織ISACA發(fā)表的《云計(jì)算的應(yīng)用和功能指引原則》(Guiding Principlesfor Cloud Computing Adoption andUse)給了我們比較好的方向，其中提到的六大云計(jì)算原則為企業(yè)發(fā)展云計(jì)算應(yīng)用提供了很好的參考：

　　1、 策略性啟動(dòng)原則：把云計(jì)算定位為戰(zhàn)略推動(dòng)器，而不單單是外包協(xié)議或技術(shù)平臺(tái)。
　　
　　2、 成本/效益原則：充分了解云計(jì)算成本，并對(duì)使用其他技術(shù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)解決方案的成本作出比較，從而評(píng)估采用云計(jì)算的好處。

　　3、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原則：以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理角度來(lái)管理云端的應(yīng)用和功能。

　　4、 能力原則：全面整合云端供應(yīng)商所供給的效能以及企業(yè)內(nèi)部資源，以提供完善技術(shù)支持和交付方案。

　　5、 問責(zé)原則：清楚界定企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)商的責(zé)任，以執(zhí)行問責(zé)制度。

　　6、 互信原則：把互信定為云計(jì)算方案的重要部分，為依靠云計(jì)算的所有業(yè)務(wù)過(guò)程建立信任關(guān)系。

　　由此可見，我們?cè)跇?gòu)建云計(jì)算體系時(shí)，是可以將云計(jì)算整合到現(xiàn)有企業(yè)IT治理體系的，同時(shí)在適應(yīng)這些原則時(shí)還需要考慮云計(jì)算的以下特性，才可以做到性能和控制的平衡：

　　1、開發(fā)性是云計(jì)算的首要特征，從技術(shù)上說(shuō)可以跨越所有環(huán)境，包括公有云、私有云、傳統(tǒng)IT環(huán)境或混合環(huán)境，進(jìn)行遷移、集成和提供應(yīng)用。

　　2、安全性是云計(jì)算的保證，企業(yè)可以跨越混合環(huán)境根據(jù)需要安全地查看、控制和管理所有產(chǎn)品和服務(wù)，并且能夠快速擴(kuò)展。

　　3、敏捷性，云計(jì)算技術(shù)可以讓企業(yè)在幾分鐘之內(nèi)靈活地部署應(yīng)用和服務(wù)，大量節(jié)約時(shí)間和成本，快速響應(yīng)變化。

　　我們相信，只要充分考慮云計(jì)算的特性和遵循以上的原則，我們就可以很好的避免云計(jì)算對(duì)傳統(tǒng)IT治理的沖擊，而將云計(jì)算完美地融入到與時(shí)俱進(jìn)的IT治理框架內(nèi)。