4月27日，2017GMIC（全球移動互聯網大會）北京站開幕，會上創新工場CEO李開復在分享《人工智能時代的科學家創業》這一話題中講到人工智能泡沫時再次提到“國內出現四家以人臉識別為主的創業公司現象不合理”。

　　李開復認為是優秀公司的稀缺性，造成了資本過度追逐。如果僅僅是做人臉識別，撐不起這么高的估值，這些公司必然要去拓展其他業務，才能匹配這樣的高估值。

　　上個月李開復在三亞發表對人工智能的看法時就驚嘆國內人工智能領域“竟然能養活四個獨角獸”，可見對于人臉識別領域過度的資本追逐，李開復認為是存在泡沫的，如果沒有其他業務的支持，這個泡沫終將破滅。

　　目前這四家獨角獸分別是誰，情況怎么樣呢？

　　曠視（Face++）,元老遭遇新問題

　　成立于2011年的曠視科技堪稱人臉識別研發型企業中的“元老”，當年CEO印奇拉著兩個同學成立曠視，從人臉識別的互動小游戲開始向商用模式不斷嘗試，最終曠視做出了Face++云平臺，目前已經形成以智能攝像頭硬件為基礎，配合云服務構建的行業解決方案，涵蓋了包括人臉識別門禁、天眼監控系統、動態人臉識別監控、人證合一等多個應用方向。

　　然而過去兩年，出讓太多股權的印奇在面對投資方的要求時漸漸感到力不從心，投資方堅持做C端市場和急于上市讓曠視走了太多彎路，后起之秀商湯與云從分別蠶食了大量C端、B端市場份額。

　　去年11月，印奇的曠視科技聲稱完成了1億美元新一輪融資。而僅僅過去不到一周，他的主要競爭對手商湯科技就聲稱自己完成了1.2億美元的新一輪融資。長江后浪推前浪，市場格局的變遷往往因為企業一個決策就發生了改變，而資本更是能第一時間嗅到更有價值的獵物，改變投資方向也是分分鐘的事情。

　　商湯（LinkFace），打造兩個領頭羊，并購打造新巨頭

　　2014年商湯科技創始人湯曉鷗及其研究團隊所開發的DeepID算法率先將深度學習應用到人臉識別上，在技術指標上實現了新的突破。雖然同為人臉識別技術，但商湯的側重點與曠視不太一樣。商湯更專注普通百姓的興趣點，他們的主要案例是圍繞各個美化軟件與直播平臺制作人臉貼圖，重點強化了人臉識別的關鍵點檢測及跟蹤技術。

　　實際在商湯成立時，它的姐妹公司LinkFace也一同成立了。與商湯風格不同，LinkFace誕生之初就肩負著“形象包裝”的使命，他們通過“四大美女”的炒作，一炮而紅。湯曉歐的目的很清晰，同時打造兩個行業領頭羊，再進行并購操作誕生一個行業新巨頭。

　　云從，科學家創業更青睞成為國家隊

　　2年前，曾任中國科學院重慶研究院信息所副所長的周曦放棄鐵飯碗，成立了一家計算機視覺公司云從科技，專攻人臉識別領域。事實上，在這個領域很少見到愿意放棄現有職位全力投入創業的科學家，而從一名科學家轉變為創業者的周曦，就這樣拼命拖著中科大、微軟、華為、IBM過來的同學，深耕金融與安防兩個領域，讓他的公司實現了“爆發式”發展。

　　通過一年多的時間，周曦帶著云從拿下了50多家金融機構，并成為人臉識別銀行業第一個大供應商。

　　也許和創始人的科學家背景有關，云從科技似乎更青睞成為國家隊，目前云從科技已經入選國家發改委“互聯網+”重大工程，與百度、騰訊、科大訊飛共同負責人工智能基礎資源公共服務平臺的建設，通過平臺向各個行業提供定制化的云服務，坐穩了“人臉識別一哥”的位置。

　　依圖，將風口轉向智能醫療

　　2012年，朱瓏創辦了依圖科技。四家企業中，只有他和云從創始人周曦背景最相似，同樣在名校留學，同樣擁有名師指點以及博士后研究經歷。但朱瓏比周曦更加激進。當周曦攜6次世界智能識別大賽冠軍回國，一頭扎進中科院研究計算機視覺技術產業化時，朱瓏選擇了創業。

　　依圖最先啃下的是公關這塊硬骨頭，進而也想嘗試銀行領域，然而朱瓏發現競爭太過激烈。除了新興的曠視、云從、商湯，還有一大群地方性廠商。2016年，依圖將風口專項向智能醫療，短短幾個月內，先后開發了智能影像診斷輔助系統和基于病歷數據的智能診斷輔助系統。2016年9月，依圖與廣州婦女兒童醫療中心合作，開發了針對幼兒發燒診斷相關的虛擬醫生“咪姆熊”，建立的十幾種兒童常見疾病的診斷模型，迅速提升了診斷精準度，被廣州婦女兒童醫療中心的醫生稱為“熊醫生”。

　　以上四家獨角獸的生存狀況 ，在技術和業務方面有交叉重合也有不一樣的傾向，李開復預計“一年之后是一個短暫的寒冬”。過去六個月融到資的企業，可能多數在一年之后現金耗盡，其中又有相當部分比例的企業融不到下一輪，甚至會有一些明星的公司倒掉。真正有價值的公司將在那個時候得到驗證。