遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　面對(duì)煤炭市場變化形勢，大唐山西分公司主動(dòng)出擊、科學(xué)謀劃，鎖定燃煤管理、監(jiān)督、供應(yīng)、摻配等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過分析、評(píng)價(jià)和綜合優(yōu)化，做到環(huán)環(huán)相扣、“步步為營”，最大限度為企業(yè)提升盈利空間。截至10月底，該公司共實(shí)現(xiàn)進(jìn)煤量1053.88萬噸，熱值差完成157千焦/千克，同比下降158千焦/千克，節(jié)約資金3900萬元。　

　　一是鎖定管理環(huán)節(jié)。該公司每月召開燃料月度例會(huì)，準(zhǔn)確分析把握煤炭市場脈搏，制定下月的采購及庫存策略，因勢而動(dòng)，強(qiáng)化燃煤管理工作舉措，保障電煤采購工作始終與市場變化節(jié)奏“合拍”，采購價(jià)格始終先于市場下調(diào)。同時(shí)，建成并投運(yùn)一體化燃料管理信息系統(tǒng)，認(rèn)真組織開展典型性盤煤工作，促進(jìn)了燃料驗(yàn)收、庫存及耗用管理水平的提升。

　　二是鎖定監(jiān)督環(huán)節(jié)。該公司所屬企業(yè)嚴(yán)格按照燃料效能監(jiān)察制度，開展“人人關(guān)注燃煤，人人關(guān)注經(jīng)營”的燃煤效能監(jiān)察活動(dòng)，對(duì)燃煤管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督，增大燃煤管理的透明度。同時(shí)，該公司監(jiān)察審計(jì)部對(duì)燃煤管理進(jìn)行突擊專項(xiàng)監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察燃煤采、制、化情況及檢斤情況、駐礦人員工作情況等，以摸底檢查、督導(dǎo)促進(jìn)為手段，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，并進(jìn)行不定期抽查，確保形成長效機(jī)制。

　　三是鎖定供應(yīng)環(huán)節(jié)。該公司深入煤炭市場進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)當(dāng)前市場變化情況及生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，全力保證重點(diǎn)合同煤到貨。積極擴(kuò)大采購半徑，綜合考慮各供煤商合同到廠標(biāo)煤單價(jià)及實(shí)際供煤到廠標(biāo)煤單價(jià)排序情況，按照綜合到廠標(biāo)煤單價(jià)最低的原則，確定供應(yīng)商及供煤量。

　　四是鎖定摻配環(huán)節(jié)。該公司通過強(qiáng)化燃煤配煤摻燒管理，利用現(xiàn)有資源，科學(xué)謀劃，制訂符合鍋爐燃燒適值需求的摻配方案，以滿足鍋爐適燒值，加大了劣質(zhì)煤、煤泥、煙煤等煤種的采購和摻燒力度，填補(bǔ)了電煤供應(yīng)不足，抑制了當(dāng)?shù)仉娒翰少弮r(jià)格的上漲，并爭得了市場煤定價(jià)話語權(quán)。