遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：劉濤）

　　6月26日，從國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司了解到，在日前該公司召開的2013年同業(yè)對標(biāo)會上，國網(wǎng)蒙東電力在充分肯定同業(yè)對標(biāo)取得的成績同時(shí)，認(rèn)真分析存在不足，提出下半年同業(yè)對標(biāo)工作要以業(yè)績對標(biāo)和管理對標(biāo)為核心，切實(shí)提升管理和績效水平。

　　2013年一季度，國網(wǎng)蒙東電力有90個(gè)指標(biāo)參與了國網(wǎng)公司對標(biāo)。其中A段指標(biāo)33個(gè),占36%，E段指標(biāo)34個(gè)，占38%。同2011年和2012年相比，A段指標(biāo)不斷上升，E段指標(biāo)下降明顯，同業(yè)對標(biāo)管理水平得到提升。

　　在肯定取得成績的同時(shí)，國網(wǎng)蒙東電力認(rèn)真分析了對標(biāo)工作目前存在的經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱、分析診斷力度不夠、對標(biāo)管理較為落后等問題，提出2013年下半年對標(biāo)工作要以業(yè)績對標(biāo)和管理對標(biāo)為核心，加強(qiáng)專業(yè)指標(biāo)分析，完善對標(biāo)指標(biāo)體系，深化對標(biāo)分析診斷和管理改進(jìn)，注重典型經(jīng)驗(yàn)培育與推廣應(yīng)用，不斷提升管理和績效水平。

　　2013年下半年，國網(wǎng)蒙東電力將加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)機(jī)制建設(shè)，完善同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)、評價(jià)和管理控制體系，強(qiáng)化對標(biāo)工作管理；深入剖析《國家電網(wǎng)公司2013版內(nèi)部對標(biāo)體系》，以體系分析為突破口，鞏固優(yōu)化優(yōu)勢指標(biāo)，挖掘改進(jìn)潛力指標(biāo)，突破提升落后指標(biāo)；開展專業(yè)診斷分析，查找管理“短板”，合理確定2013年度本專業(yè)指標(biāo)提升目標(biāo)值和目標(biāo)段位，并制定提升措施，通過指標(biāo)提升目標(biāo)，推進(jìn)對標(biāo)管理上水平。按照拓展內(nèi)部對標(biāo)覆蓋面的部署，將經(jīng)研院、電科院、檢修公司、信通公司、物資公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)納入對標(biāo)體系，促進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理提升。

　　會上，國網(wǎng)蒙東電力企協(xié)分會做了2013年一季度對標(biāo)分析評價(jià)報(bào)告，就國網(wǎng)公司及國網(wǎng)蒙東電力盟（市）級2013版內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)體系作了說明。相關(guān)部門和單位分析了有關(guān)專業(yè)對標(biāo)工作面臨的形勢和存在的問題，探討了對策，交流了經(jīng)驗(yàn)，提出了很多對提升公司對標(biāo)工作有益的意見和建議。