遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　隨著工作持續(xù)推進(jìn)，新疆能源化工明確后續(xù)工作重點(diǎn)，著力優(yōu)化管理模式，提升管理水平。

    扎實(shí)推進(jìn)管控一體化改革。鞏固已有改革成果，進(jìn)一步規(guī)范所屬單位定員標(biāo)準(zhǔn)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)工作進(jìn)度適時推進(jìn)所屬單位管控改革。按照“集中、統(tǒng)一”的原則重新整合管理要素，調(diào)整管理職能，加快規(guī)章制度的廢、改、立進(jìn)程，構(gòu)建跨部門、跨專業(yè)的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。

    深入實(shí)施“七統(tǒng)一”集約化管理。根據(jù)中電投集團(tuán)推進(jìn)“七統(tǒng)一”管理要求和企業(yè)管控定位，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和對標(biāo)管理，積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，規(guī)范、高效利用管理要素，推進(jìn)集約化管理。

    加快組建支持性服務(wù)機(jī)構(gòu)。以新疆化工設(shè)計(jì)研究院為依托組建煤化工技術(shù)中心，為集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略和高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和服務(wù)。

    完善公司信息系統(tǒng)建設(shè)。以ERP系統(tǒng)建設(shè)為核心，加快推進(jìn)綜合運(yùn)營監(jiān)管系統(tǒng)平臺建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和業(yè)務(wù)流程，縮短管理鏈條，壓降管理成本，提升管理效能。