遠光軟件（來源：CIO時代網(wǎng)　作者：不詳）

　　針對我國企業(yè)管理中計算機信息化存在的問題，企業(yè)必須制定相應的發(fā)展策略。計算機信息化是一個龐大的信息系統(tǒng)工程，在企業(yè)管理計算機信息化建設的過程中要結合我國企業(yè)信息化程度的具體情況，在此基礎上提出開展企業(yè)信息化的策略和措施。 

    1 企業(yè)決策者和管理者從思想上重視計算機信息化建設 

    企業(yè)決策者和管理者應從全局制定計算機信息化建設的計劃。由于企業(yè)所處的環(huán)境是不同的，要求企業(yè)決策者和管理者要根據(jù)實際情況制定符合企業(yè)發(fā)展的計劃。計算機信息化對企業(yè)發(fā)展十分重要，企業(yè)的決策者和管理者必須明確計算機信息化對企業(yè)管理的重要性、緊迫性。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源，從整體上計劃，逐步的創(chuàng)建企業(yè)信息系統(tǒng)。 

    2 培養(yǎng)合格的信息化人才 

    企業(yè)應該以社會發(fā)展的需求為導向培養(yǎng)合格的信息化專業(yè)人才。我國大部分企業(yè)的計算機信息化的建設普遍存在人才的缺乏等問題，因此加強信息化人才的培養(yǎng)成為我國企業(yè)計算機信息化建設面對的重要問題。對企業(yè)管理的計算機信息化培訓主要包括對企業(yè)管理者和決策者的培訓以及對員工的培訓。企業(yè)管理者和決策者通過計算機信息化培訓能認識到信息化的重要性和緊迫性，企業(yè)員工通過計算機信息化培訓能夠在理念和技術方面有所提高，從而促進計算機信息化在企業(yè)管理中的建設有效實施。 

    我國企業(yè)目前對計算機信息化的關注主要是集中在系統(tǒng)軟件的開發(fā)和硬件的配置上。忽視了對企業(yè)管理者、決策者和員工的培訓，員工在思想上沒有認識到企業(yè)管理信息化的重要性和緊迫性，會對計算機信息化介入企業(yè)管理所帶來的工作方式、業(yè)務操作流程等方面的變化不適應，這些都會阻礙計算機信息化在企業(yè)管理中的應用。 

    3 開發(fā)企業(yè)管理計算機信息化軟件 

    由于各個企業(yè)的具體業(yè)務和情況是不同的，要求企業(yè)根據(jù)具體情況選擇適合企業(yè)發(fā)展的應用軟件。同時，要求企業(yè)利用計算機信息化管理軟件，對企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)、流程以及產(chǎn)品等方面進行優(yōu)化，從而提高企業(yè)的管理水平。 

    4 加大信息化建設的資金投入 

    信息化發(fā)展的投入資金不足制約著我國企業(yè)管理信息化的建設，企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，增加對計算機信息化建設的資金投入。具體方法是企業(yè)可以進行股份制改造，面向社會公眾或企業(yè)內(nèi)部員工籌集資金；還可以創(chuàng)辦計算機信息化企業(yè)開發(fā)投資公司，通過發(fā)行股票和公司債券來籌集資金；銀行可以增加對企業(yè)管理計算機信息化建設的貸款；政府加大對企業(yè)管理計算機信息化建設的財政補貼等等。 

    政府的支持和引導在企業(yè)管理計算機信息化建設中起著重要的作用。首先，由于目前我國計算機信息他在企業(yè)管理的應用起點較低，發(fā)展水平不高，想要發(fā)展計算機信息化建設，企業(yè)的資金投入就存在著一定的風險，政府在資金支持方面的作用就顯得十分重要。其次，政府可以根據(jù)我國企業(yè)管理信息化的發(fā)展狀況提出對應的要求及建設目標，引導企業(yè)進行相關的計算機信息化的改制建設工作。建立帶寬、高速、大容量的國家信息主干網(wǎng)絡，使其覆蓋面廣、信息量穩(wěn)定。政府要加強典型企業(yè)示范效應的推廣，并在財政、稅收、信貸、人才等方面給予優(yōu)惠的政策，實現(xiàn)企業(yè)管理的計算機信息化的可持續(xù)發(fā)展。