遠光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　7月31日，河北分公司召開年中工作會議，深入貫徹集團公司和華電國際公司年中工作會精神。

    上半年，河北分公司堅持外抓市場對接，內(nèi)抓精益管控，煤耗、廠用電率、EVA等技術(shù)經(jīng)濟指標明顯提升，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史最好水平。在深入分析區(qū)域面臨的經(jīng)營形勢基礎(chǔ)上，河北分公司將“保增收、促協(xié)同、控風險、轉(zhuǎn)作風”的工作要求作為工作著力點，全面部署下半年重點工作。

    創(chuàng)新管理保增收。探索建立“盈利指標對標評價體系”，對企業(yè)經(jīng)營狀況進行總體評價，激勵引導各企業(yè)不斷強化精益管控，提升盈利能力。建立大營銷機制，以熱價營銷、政策爭取、融資營銷為重點，拓寬效益持續(xù)提升渠道。堅持不懈促外延發(fā)展，把新能源作為發(fā)展的重點，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主動對接改革創(chuàng)新部署，在改革中添活力，提效益。

    超前預控防風險。超前預判宏觀經(jīng)濟形勢，有效防控經(jīng)濟風險。完善區(qū)域安全生產(chǎn)管控機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果管理向超前管控、過程管控的轉(zhuǎn)變。樹立用戶價值理念，加強區(qū)域協(xié)同，確保供熱安全、供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，扎實做好熱電一廠關(guān)停替代工作，不斷提升供熱效益，化解供熱風險。

    廉潔自律轉(zhuǎn)作風。完善黨風廉政建設(shè)責任制、責任追究制度、權(quán)力制衡機制，持續(xù)推進“權(quán)力陽光行動”。強化領(lǐng)導干部和重點部門、關(guān)鍵崗位人員的廉潔教育，確保實現(xiàn)區(qū)域“零違紀”。深化分公司機關(guān)“兩過硬一提升”能力作風建設(shè)活動，以過硬的思想作風和工作作風，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟效益再提升。

    會上，分公司紀檢組長與副處級以上干部、各企業(yè)主要和關(guān)鍵部門負責人進行了集體廉潔談話。