遠光軟件（來源：移動信息化　作者：不詳）

　　無論IT人員是否關注移動設備、應用或信息管理，移動設備已經涌入企業，隨之而來的移動設備管理軟件已經引發了企業對移動設備管理的爭論。 

    目前在企業移動設備管理市場上有超過100家廠商。企業所面臨的一個主要的挑戰就是去除糟粕，找到最好的工具及技術，使可視化、可持續發展，以及節約成本的移動管理戰略成為可能。最大的問題與成功的移動運營以及如何正確地部署產品和服務所需要的特性集合有關。但是市場上存在眾多的新技術及產品，即使是計劃周密的流程，也面臨著功能重疊以及復雜性風險。簡單好用是成功的關鍵，但是這決不會在一天內達成。 

    針對企業移動設備管理，有三大組件及方法：移動設備管理（MDM）、移動應用管理（MAM）以及移動信息管理（MIM）。使用這三大組件是處理企業移動設備管理問題最有效的方法。關鍵是針對每個方面選擇正確的工具。請記住，無論選擇哪種技術，你都需要關注員工培訓、制訂策略、執行以及其他個人問題。 

    企業移動設備管理對比 

    MDM和鎖定設備相關。其理論是，為符合企業規范配置的設備將和企業自有的設備同樣安全，而且便于管理。配置管理以及強化策略（比如病毒掃描以及虛擬私有網絡使用）是MDM的特點，但是MDM軟件有太多的功能。缺點是MDM可能會影響設備上的個人信息。例如，如果IT刪除了一個丟失的或者被盜的設備，那么用戶將會損失所有的數據而不僅僅是敏感的企業數據。 

    MAM運營的理念就是，IT能夠通過應用黑名單和白名單保持安全性以及基礎設施的完整性。MAM和管理應用而非設備相關，IT能夠控制哪些用戶能夠訪問那些設備上的哪些應用。 

    MIM的理念是保護企業信息是移動設備運營成功的關鍵。MIM為敏感的數據創建了一個安全的沙箱，對敏感的數據進行加密并只允許經過認證的應用訪問。 

    以上這三種方式都是可行的，企業移動設備管理獲得成功必需至少需要以上三種方式當中的一部分。 

    MDM、MAM以及MIM在功能上的重疊實際上是非常小的。（盡管最終的開發標準會提供相關信息，但是為確保不同的產品沒有彼此競爭，進行相關的測試還是有必要的。）關鍵問題在于管理系統功能上的重疊：因為每個管理產品都有自己的控制臺，這才是功能方面最大的重合之處。在企業移動設備管理系統中避免過多重疊的關鍵步驟如下： 

    制定移動戰略； 

    驗證選擇的系統是否滿足已經制定的移動戰略； 

    確保運營管理盡可能簡單； 

    定期對用戶進行培訓并對正在使用的產品以及服務進行重新評估。 

    隨著企業移動設備管理行業的發展以及最佳實踐的出現，不同產品之間功能重合的現象將會變少，但是發展需要時間。