遠光軟件作為深耕電力行業企業管理軟件逾20年的企業，在公眾的視野中，一直低調得有點“另類”。然而，遠光軟件從2013年開始加速新業務拓展，迅速抓住公眾的眼球：風險管控打通行業外市場、通過燃料智能化進入軟硬件一體化領域等；2014年，遠光軟件出臺新愿景——成為國內領先的企業管理和社會服務信息系統供應商，引弓滿弦，不斷用新的想象力創造新市場。遠光軟件正在并從業態創新與商業模式兩方面醞釀一場自我革新。

　　業態創新：企業管理與社會管理并行

　　遠光軟件多年來對中國電力行業管理信息化專注與投入，對電力企業管理特點、發展趨勢的深刻理解和精準把握，是其優于其他軟件廠商，多年縱橫在電力信息化領域的關鍵所在。遠光軟件負責人坦言：“唯有專注才能專業，唯有深耕才有深度。回過頭來看我們當初進入燃料智能化領域，其實不是偶然，而是我們對兩化融合趨勢的判斷，更是對行業應用細分市場加速的判斷決策。”

　　“十二?五”規劃對能源企業提出了“節能減排，治虧增效”的要求，遠光軟件敏銳洞悉火力發電企業作為“耗能大戶”即將面臨的燃煤管理需求，醞釀電力業務鏈縱深拓展。遠光軟件依托武漢研發中心的強大研發力量迅速部署燃料智能化管理產品研發，將物聯網等新興技術與燃料管理變革理念深度融合，研發了覆蓋集團和電廠雙管理層級的“遠光燃料智能化解決方案”。

　　要稱雄燃料智能化市場，需要給客戶提供信息化與工業化相結合的一體化解決方案，遠光能解決軟件頂層設計框架，但工業化就像身體的血液，應該如何整合呢？

　　2013年，遠光軟件先后成立遠光共創智能科技股份有限公司、遠光智和卓源(北京)科技有限公司。這兩家公司的合伙人，一個是機電一體化專家、一個是自動化專家。憑借燃料智能化一站式解決方案，在短短的幾個月內，兩家公司強強聯合，以軟硬件并駕齊驅的解決方案幫助火電企業構建燃料管理智能化管控體系，實現控本增效的管控目標。后來，市場捷報頻傳：與廣東珠江投資管理集團有限公司達成燃料信息化戰略合作協議，國電蘭州范坪熱電有限公司燃料智能化項目順利啟動，中標國電陽宗海發電有限公司、國電民權發電有限公司等燃料智能化管理項目。遠光軟件亦形成“應用軟件與服務+硬件+控制”的軟硬一體化新發展格局。

　　“創新是遠光軟件血液里的基因。”遠光軟件負責人說。遠光軟件在攻防與布局之間，始終掌握著自己的節奏。

　　商業模式：用戶更加中心化

　　杰里米?里夫金預言，第三次工業革命已經到來，用戶全程流程參與將成為第三次工業革命的重要特征。產品必須更加貼近用戶，能提供極致的用戶服務。

　　以財務服務領域，遠光軟件依據客戶提出的“實時管控、用戶共享”理念，迅速推出了遠光集團財務共享服務中心解決方案”，幫助集團企業快速平穩構建財務共享中心管理體系，發揮業務單元和共享服務中心的專業優勢，規范管理流程，降低管理成本，控制經營風險。

　　遠光還推出 “遠光移動審批”,客戶只需移動指尖即可將單據審批傳遞；如果工作流程審批時間停留太久，開啟催辦功能，當前審批人立即收到催辦提示，解決審批燃眉之急；產品還增添了語音、手寫等審批功能，真正做到無紙狀態下原聲、原筆跡的審批意見。通過舒適自然便捷的操作體驗，節省用戶操作時間，充分發揮手機隨時隨地辦公的優勢，讓審批流程實時化，提高公司整體管理效率，最終促進企業競爭力提升。

　　不斷在行業領域預見趨勢，精耕技術，創新產品、服務和商業模式，從專注電力行業到縱橫拓展的企業管理和社會管理思路，產品技術為王的理念不曾改變，新一輪角逐，遠光軟件將帶來無限延伸的可能。

　　來源：中國計算機報