遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　9月18日，國電電力召開風電產業經營發展視頻會，認真貫徹落實集團公司風電產業經營發展座談會精神，總結風電開發、建設、經營等方面的經驗和不足，安排部署“十二五”后三年風電發展經營工作。

　　會議指出，國電電力風電發展方興未艾，今后任務更加繁重，各單位務必堅持效益優先、科學發展的理念，轉變觀念，務實高效，創新提高，推動公司風電產業健康、可持續發展。要抓發展，重效益，堅持效益優先，加強項目管控，把握開發節奏，確保每個項目都成為利潤增長點；要保投產，重質量，加強開工條件研究、工程過程管理和轉商管理，無縫銜接基建、生產、經營各環節，使工程建設“四控制”真正可控在控，確保優質項目早創效益；要抓對標，爭電量，深化對標管理，強化營銷管理，加強運維管理，提升風電運營管理水平，全力爭發電量，確保各項指標在同區域、同類風場排名中居于前列，圓滿完成年度經營任務。

　　會議分析了國電電力風電發展現狀、存在的問題，就近期公司風電工作提出要求。一要抓發展，優結構，加快轉型升級。加快在資源好、消納力強的地區項目開發進度，擴大市場份額；開展低風速風機應用研究，落實建設條件，有序推進區域開發，控制限電地區開發節奏，加大新進入區域工作力度，及早取得實質性突破，有序推進海上風電項目。二要加強管理，規范運作，嚴把質量效益關。嚴格履行項目立項程序，完善制度，建立標準，規范運作，挖掘潛力，不斷創新，加強培訓，打造獨立檢修隊伍，規范后評價工作。