遠光軟件（來源：價值中國　作者：不詳）

　　在全球信息化的趨勢下，依靠信息化建設推動企業發展，成為了所有企業面臨的關鍵問題?，F代的企業管理中，明確的戰略目標和靈活的戰術運用，是企業制勝的法寶。業務流程管理（BPM），能夠結合企業實際信息化狀況進行“量身定做”，并緊跟企業管理要求發展和需求變化，快速以“非編碼”的方式開發、部署流程，并修改已經投運的流程，成為現代企業管理不可或缺的一部分。 

    在現代企業管理中，業務流程管理（BPM）系統，究竟起著怎樣的作用？作為企業發展的有效推動力，BPM 能敏捷高效的融合業務流程和信息資源，同時通過綜合考慮流程的成本、效率、質量等方面因素，將戰略轉換為計劃，并且可以監控執行過程，進而洞察并提升企業的績效。 

    BPM 在現代企業管理中的優勢 

    1.BPM 可以幫助企業集中分析企業現狀，幫助企業統一流程語言，真實還原企業的現有流程。 

    2. BPM 不但可以幫助企業管理者更清楚的了解企業的現狀，還可以及時發現企業現有流程中的弊端，從整體角度分析弊端產生的原因過程，找到最優的解決方案，避免流程變動中可能產生的“副作用”。 

    3.在業務流程管理平臺的構建過程中，可以實現部門間流程的串聯，通過統一培訓調研，讓各個部門的工作人員了解公司的整體架構，驅除流程中的縫隙，實現部門間的協同合作。 

    4.對企業管理者而言，BPM 系統提供了對電子化流程進度監控、關鍵指示監控、異常及時提醒及異常自動處理功能。另外，還擁有對流程執行者的效率、工作方式考核、流程效率評優、流程瓶頸檢測等功能，通過 BPM 系統改善企業管理現狀、提高公司效益。 

    綜上所述， BPM 業務流程管理系統致力于降低企業管理成本，提升管理效果，提升公司整體管理水平與競爭力，幫助公司實現戰略目標，使公司能夠持續健康發展。