遠(yuǎn)光軟件（來源：電力愛科網(wǎng)　作者：不詳）

　　9月26日，國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司正式啟動(dòng)“三集五大”全面建設(shè)方案編制工作，深入宣貫公司“三集五大”體系全面建設(shè)方案和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)公司總體設(shè)計(jì)與基層單位實(shí)踐的高度融合，幫助基層單位解決方案落地過程中的問題，公司總工程師劉昌盛出席啟動(dòng)儀式。

　　2013年以來，公司以貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體優(yōu)化、全面提升”的要求為導(dǎo)向，扎實(shí)開展“回頭看”，查找出9個(gè)方面的37個(gè)問題，納入閉環(huán)整改。開展駐點(diǎn)、問卷、座談?dòng)懻摰榷喾N形式的調(diào)研活動(dòng)，完成10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和27個(gè)專業(yè)課題的調(diào)研任務(wù)，形成專業(yè)調(diào)研報(bào)告20個(gè)，為全面建設(shè)“三集五大”體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　啟動(dòng)儀式上，國(guó)網(wǎng)重慶電力經(jīng)法部對(duì)公司“三集五大”體系全面建設(shè)總體方案、指導(dǎo)意見和相關(guān)工作要求進(jìn)行了詳細(xì)說明和安排部署，人資部作了機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置有關(guān)情況的專題報(bào)告。劉昌盛說，全面建設(shè)是公司堅(jiān)持“三集五大”體系改革的必然需求，是進(jìn)一步提升“三集五大”建設(shè)水平的必然需求，是進(jìn)一步夯實(shí)改革成果、持續(xù)保持試點(diǎn)領(lǐng)先地位的必然需求。各基層單位要深刻認(rèn)識(shí)全面建設(shè)工作重要性，針對(duì)公司“1+20”方案體系展開深入討論研究、積極提出建設(shè)性意見及建議，為公司方案體系修訂完善、基層單位方案編制、全面推進(jìn)建設(shè)工作實(shí)施創(chuàng)造條件。

　　劉昌盛強(qiáng)調(diào)，全面建設(shè)方案要始終堅(jiān)持“三個(gè)原則”，即：“公轉(zhuǎn)”原則、“直轄特色”原則和“不折騰”原則，確保全面建設(shè)工作務(wù)實(shí)高效。緊緊抓住“四個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化方案編制工作、強(qiáng)化專業(yè)橫向協(xié)同、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化建設(shè)工作的深度和廣度，推進(jìn)全面建設(shè)工作深入實(shí)施。全面突出“六個(gè)重點(diǎn)”，即：重點(diǎn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)開展宣貫培訓(xùn)、重點(diǎn)強(qiáng)化過程管控、重點(diǎn)抓好溝通銜接、重點(diǎn)保證建設(shè)質(zhì)量、重點(diǎn)統(tǒng)籌全局工作，確保全面建設(shè)工作務(wù)期必成。

　　國(guó)網(wǎng)重慶電力副總工程師、本部各職能部門、基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員共計(jì)162人參加啟動(dòng)儀式。