遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　一直以來，中國華電集團公司河北分公司在區域檢修管理中唱響“精細化”主旋律，以“保供熱、提指標、促環保”為目標，將“精細謀劃、精心組織、精確控制”貫穿于工作全過程，全面提高工作標準，細化質量要求，為全面提升機組修后安全經濟清潔保障能力夯實基礎。

　　全方位指導。河北分公司把提高大修質量，提升機組健康水平作為提效增盈的重中之重。將裕華公司2號機組確立為區域精細化檢修管理試點機組，并以精細化檢修的高標準要求以點帶面，開展區域檢修競賽。同時，進一步強化督導、服務職能，深入各企業對檢修準備、解體匯報、文明施工等工作進行檢查指導，促進大修管理進一步規范、細致、高效。

　　全過程監督。為了達到精細化檢修“三個突出”及“四個任務目標”，河北分公司抽調骨干力量組成區域大修質量監督小組，每周深入到各個檢修現場進行檢查督導，指導各單位執行到位、閉環管理。截至目前共檢查4次，查出典型問題92項，形成備忘錄，并全部落實整改。裕華公司創新成立機組檢修質量監督工作組，抽調生產經驗豐富人員，定期對設備檢修執行情況進行監督檢查，強化檢修過程管控。目前，裕華公司2號機組全實缸洼窩、軸系中心測量調整等重大節點已完成，鹿華公司鍋爐水壓試驗一次成功。

　　全角度宣傳。河北分公司和所屬企業牢牢把握宣傳主動權，積極營造全員關注精細化檢修，全員參與精細化檢修的氛圍。分公司“聚焦一線”新聞采訪組深入大修現場，宣傳員工事跡，報道大修亮點，弘揚正能量。裕華公司把黨建主題活動融入大修，積極爭創“最佳作業區”，推行檢修作業標準化。鹿華公司在國慶期間堅持開展“大修一線”、“大修好聲音”、“節日期間的堅守”等系列報道，激發員工忠誠企業、愛崗敬業的自覺性。