引言

11月28日，皖能集團召開財務共享中心項目啟動暨培訓會議。遠光軟件作為項目合作伙伴，公司副總裁陳婷參加會議并表示，皖能集團財務共享中心建設項目是遠光軟件的戰略項目，公司將認真貫徹落實會議要求，勢必披荊斬棘、竭盡全力地將系統建設好、優化好、運行好，助力皖能集團財務數字化轉型邁向新臺階，為皖能集團高質量發展注入新動能。會后，陳婷為參會人員作了財務共享專題培訓，分享了數字化財務共享建設實踐。

以下內容來自：皖能集團 官方微信公眾號

集團公司召開財務共享中心項目啟動暨培訓會議

11月28日，集團公司召開財務共享中心項目啟動暨培訓會議。集團公司黨委書記、董事長陳翔出席會議并講話，黨委副書記、總經理李明主持會議。集團公司領導邵德慧、方世清，總部各部門負責人、在肥二級子公司與試點單位主要負責人及業務骨干、遠光公司代表參加會議，其他二級公司、發電企業領導班子與財務人員視頻參會。

會議指出，建設財務共享中心是貫徹落實集團“十四五”發展規劃，實施數字化戰略的重要舉措，符合集團改革轉型和創新發展的底層邏輯，既是推動“數字皖能”建設的重要基礎，也是實現治理體系現代化，特別是打造“價值型、服務型、賦能型”總部的迫切需求，更是推動皖能全面戰略轉型和國有資本投資公司改革，加快數字化轉型的里程碑事件。

會議強調，財務共享是“數據上移、監督上移、權力下放、責任下放”管理思想和管理權責重構的重大改革，將有力推動集團財務管理理念、組織、機制和功能手段變革，通過完善縱橫貫通的全面預算管理體系、全面有效的合規風控體系、智能前瞻的財務數智體系和系統科學的財務管理能力評價體系，發揮數據平臺、資源整合和系統監控的優勢，全面提升科學決策、融合創新和風險管控能力，加快推動皖能管理重構，有力支撐集團高質量發展。

會議要求，集團公司各部門與各子公司要加強組織領導，壓實責任，全面統籌推進，協同作戰，確保一年內實現共享全覆蓋，兩年內完成集團財務管理賦能升級。同時要建立評估機制，管好用好財務共享中心，力爭打造“皖能特色、行業領先、國內一流”的財務共享中心。

會上，財務管理部介紹了項目建設總體概況。邵德慧對財務共享中心的目標和定位進行了解讀，并對下一步工作任務進行了部署與安排。李明在主持會議時強調，集團總部各部門、各子公司要認真領會會議精神，組織傳達，抓好落實，保證項目建設按計劃推進。會后，遠光公司副總裁陳婷為參會人員作了財務共享專題培訓。