遠光軟件（來源：機房360　作者：不詳）

　　開發企業云封裝器。云計算能夠從根本上改變企業的服務與產品的運營模式以及向客戶交付服務和產品方式。通過將如何規劃內部和外部應用，如何合理化業務關鍵服務和普通業務服務，如何整合服務與動態獲取業務服務等眾多不同策略整合在一起，企業能夠為云創新創建一個基礎性的封裝器。 

    采用開放的架構體系。云計算的一個關鍵優勢是即插即用服務的靈活性能夠在任何特定結點以公司希望的方式滿足業務需求。通過開放的架構體系，機構能夠創建一個最適合自己的混合服務模式，無需屈服于某一特定技術或服務提供商。強有力的管理、安全和整合模式是混合解決方案的基礎。 

    以云為中心的業務模式。無論你是一家軟件產品廠商、服務提供商還是企業，以云為中心的產品/服務或IT實踐模式無疑比任何“漸進式”路線圖更具優勢。通過觀察，我們發現以云為戰略抓手的機構比那些從一個零碎項目跳轉至另一個零碎項目的機構能夠更好的適應市場環境。以云為中心的考慮、架構和設計能夠優化投資和終端用戶的服務體驗。 

    制定一個大膽的市場進入策略。許多在進入市場時拘泥于傳統嘗試模式的機構在如今的競爭中逐漸處于下風，在與那些迅速向云遷移的競爭對手的競爭中失去了競爭優勢。通過全面評估公有云平臺和第三方SaaS（軟件即服務）服務，機構能夠以前所未有的速度規劃他們的市場進入策略。與競爭對手相比，能夠更為有效地明確市場定位。云計算能夠幫助機構根據速度、范圍和反響情況迅速做出調整。即便你沒有跨行業的專業知識，它們也能夠很好的發揮作用，你能夠創建并利用專業合作伙伴生態圈指導自己的市場進入策略。 

    投資創建適應新增長領域的數字化基礎設施。隨著客戶行為、期望值和競爭程度的改變，業務的社交性在不斷增強，同時數字化商業正在讓傳統的經濟模式土崩瓦解。在這個數字化時代，新的增長領域需要最大限度的擴展靈活性以滿足需求，需要更為迅速地做出反應，需要能夠創建和部署具有自適應性的生態環境。這些因素使得公司必須要針對后續發展和未來增長領域規劃創建并充分利用具有環境感知且基于SMAC的數字化基礎設施。 

    通過與IT部門一起制定業務目標，機構能夠創建一個完全或部分符合上述五大策略的業務模式。下一步工作將是制訂一份詳細的切實可行的轉型項目。