青海電力公司推進(jìn)后勤一體化建設(shè)
- 時(shí)間:2014-01-02
- 來(lái)源:
遠(yuǎn)光軟件(來(lái)源:電力信息化 作者:不詳)
近日,青海電力公司2014年后勤工作座談會(huì)召開(kāi)。此次會(huì)議是公司“三集五大”體系改革后后勤組織機(jī)制調(diào)整后的第一次后勤會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2013年后勤工作,明確2014公司將深入推進(jìn)后勤一體化建設(shè),圍繞管理、保障和服務(wù)三項(xiàng)職能,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后勤保障。公司黨委委員、工會(huì)主席張智民參加會(huì)議。
會(huì)上,公司系統(tǒng)7家基層單位匯報(bào)了2013年后勤工作,并就存在的困難、問(wèn)題提出了意見(jiàn)、建議。
2013年,公司后勤工作以建設(shè)“科學(xué)規(guī)范、集約高效、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的后勤綜合保障體系為目標(biāo),以推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)制度、資源配置、服務(wù)保障、考核評(píng)價(jià)五個(gè)“一體化”建設(shè)為重點(diǎn),突出管理、保障、服務(wù)職能職責(zé),后勤工作實(shí)現(xiàn)整體提升。后勤工作年度主要指標(biāo)全面完成,后勤組織機(jī)構(gòu)建設(shè)得到規(guī)范,后勤信息化管理水平持續(xù)提升,大修技改項(xiàng)目按期推進(jìn),車(chē)輛交通安全局面保持穩(wěn)定,“達(dá)標(biāo)食堂”創(chuàng)建成效明顯,關(guān)愛(ài)員工健康項(xiàng)目有序推進(jìn),堅(jiān)持依法治企、“八項(xiàng)規(guī)定”有效落實(shí)。
但與此同時(shí),公司后勤工作尚有諸多不足,項(xiàng)目管控能力、計(jì)劃預(yù)算編制、房地資產(chǎn)確權(quán)、車(chē)輛基礎(chǔ)管理、達(dá)標(biāo)食堂創(chuàng)建等工作都有待進(jìn)一步深化。
會(huì)議指出,2014年,公司將建立與“三集五大”體系相適應(yīng)的后勤保障體制機(jī)制,加大后勤管理機(jī)構(gòu)建設(shè),加快推進(jìn)后勤一體化建設(shè)。公司重點(diǎn)將堅(jiān)持一條主線,深入推進(jìn)后勤一體化建設(shè),包括加快組織機(jī)構(gòu)一體化建設(shè)、資源配置一體化建設(shè)、服務(wù)保障一體化建設(shè)、考核評(píng)價(jià)一體化建設(shè);突出兩個(gè)抓手,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,主要是以標(biāo)準(zhǔn)健全、流程統(tǒng)一為抓手、夯實(shí)后勤基礎(chǔ)管理,以信息化、規(guī)范化為抓手,提升后勤工作效能;圍繞三項(xiàng)職能,落實(shí)四個(gè)注重,主要是注重規(guī)劃引領(lǐng),加強(qiáng)后勤規(guī)劃、基地建設(shè)規(guī)劃滾動(dòng)修編,注重計(jì)劃銜接、完善兩級(jí)儲(chǔ)備和全過(guò)程預(yù)算管理,注重科學(xué)規(guī)范,全面提升依法治企水平,注重安全高效。