遠光軟件（來源：電力信息化　作者：不詳）

　　平泉縣供電公司深入貫徹落實上級公司物資工作會議精神，深化同業(yè)對標工作，以物資信息化應用為抓手，以推進物力集約化管理為主線，進一步細化措施，落實責任，扎實推進，確保物資有序供應，保障電網(wǎng)項目建設，并積極開展盤活利庫管理，實現(xiàn)降本增效。

　　該分公司結(jié)合工作實際和農(nóng)網(wǎng)工程全面實施的特點，組織物資部門專責人員認真學習物資管理各項規(guī)定，嚴格按工程進度執(zhí)行物資采購批次安排和集中采購目錄，完善單位物資部門的工作標準和流程，加強各部門之間的內(nèi)部溝通，協(xié)同交流，對存在的問題及時解決。同時強化物資質(zhì)量監(jiān)督閉環(huán)管理，嚴格合同履約，對合同簽訂進行跟蹤管理，加強采購計劃統(tǒng)籌管控，強化標準化、信息化應用，實現(xiàn)供給和需求的有效銜接。本年度該分公司農(nóng)網(wǎng)、技改大修工程到貨物資364項，資金2039.7萬元，接收訂單195條，三單辦理完成率100%。

　　全面開展庫存資源再利用，嚴控廢舊物資處置管理流程，不斷增強物資主動供應及保障能力，嚴格按照庫存資產(chǎn)關系、資產(chǎn)歸屬、金額和狀態(tài)進行盤點清查，加強廢舊物資的審批、回收和保管工作，嚴格履行物資、設備等報廢手續(xù)，提高廢舊物資再利用水平，降低成本，提高效益，真正做到“全面摸清家底，不留一個死角”。全年共盤點28項物資，價值12萬元，組織專業(yè)部門完成了積壓物資技術鑒定，對25項可用物資制定了詳細的使用計劃，全部利庫到2013年農(nóng)網(wǎng)工程中，3項不可用物資出具了相應的報廢鑒定報告，并完成了廢舊物資的處置工作，逐步實現(xiàn)了“集約、規(guī)范、高效”的物資管理目標。