日前，財政部發布《電力行業內部控制操作指南》（以下簡稱《指南》）。該《指南》由電力行業企業管理軟件主流供應商遠光軟件等參與主要撰寫，旨在推動電力行業企業有效實施內部控制規范體系，進一步提升電力企業經營管理水平和風險防范能力。
　　在經濟全球化的浪潮中，我國電力企業改革發展所面臨的外部環境日益復雜，經營壓力和風險逐步加大，迫切要求電力企業強基固本，提升效率、強化風險防范。近年來，財政部等五部委積極推動企業強化內部控制，先后發布《企業內部控制基本規范》及配套指引，國資委、財政部要求各中央企業要力爭用兩年時間，按照《企業內部控制基本規范》和配套指引的要求，建立規范、完善的內部控制體系。為引導我國企業全面建設內部控制體系。繼2013年12月年印發行業內部控制指南--《石油石化行業內部控制操作指南》后，2013年，財政部再次發力，為關系國計民生的電力行業籌備《電力行業內部控制操作指南》編寫工作。
　　《指南》制定得到國家電網公司、中國電力投資集團、中國核工業集團、中國能源建設集團、中國華能集團、中國大唐集團等電力央企的大力支持。應邀負責《指南》的編寫工作的遠光軟件是電力行業企業管理軟件的主流供應商，擁有逾二十年的電力信息化實踐經驗，其提供的內部控制管理與全面風險管理解決方案在國電集團、華能集團、中鹽集團、中農發集團、中冶集團等大型央企實施應用，助力企業構建起規范有序、覆蓋全面的內部控制體系。
　　遠光軟件咨詢專家團隊在《指南》籌備前期，即與財政部專家深入各大電力集團企業現場調研，進一步明晰了當前電力行業內部控制管理現狀及需求。憑借深厚的行業積累，以及對電力行業管理變革的深刻感悟，遠光軟件咨詢專家團隊以前期調研成果為基礎，積極借鑒和吸收電力央企內部控制管理成果和成功經驗，結合各方專家意見，分析提出電力行業內部控制的設計原則、基本思路和建設方法，總結歸納不同業務層面存在的具體風險和控制措施，科學規劃了電力企業內部控制規范體系建設路線圖及實施方案。在總結發電、輸配電、變電、電力建設、電力設計和其他電力輔助產業等全產業鏈管理經驗的基礎上，《指南》系統提出了建立以內部控制環境建設為基礎，以風險管理控制為導向，以控制活動為手段，以信息與溝通為橋梁，以內部監督為促進的閉環運行的電力企業內部控制體系。
　　《電力行業內部控制操作指南》撰寫過程中匯集了大量電力行業內部控制成果，形成了覆蓋電網、發電、電力輔業等幾大類業務的行業指南，無論是對理論研究還是實際操作都具有重要意義。遠光軟件表示，未來，將在實踐中持續關注電力行業內部控制的發展趨勢，結合內外環境變化，深化應用研究，不斷豐富和完善內部控制管理與全面風險管理解決方案，助力電力企業打造內部控制體系建設標桿，為中國企業的內部控制優化提供先進的經驗。