遠(yuǎn)光軟件（來源：EP電力信息化　作者：王真）

　　近日，南方電網(wǎng)公司召開2014年信息化工作視頻會議，回顧“十二五”信息規(guī)劃實施以來取得的成效及2013年信息化工作情況，研究部署2014年信息化建設(shè)重點工作。公司副總經(jīng)理肖鵬出席會議并講話。他指出，接下來最重要的工作重心是狠抓落實，確保企業(yè)級信息系統(tǒng)年底前上線試運行。會議由公司首席信息官賴佳棟主持。

　　2013年:公司信息化水平首次登A

　　“‘十二五’信息化規(guī)劃實施取得明顯成效，2013年公司信息化工作實現(xiàn)了歷史性突破。”在信息化工作視頻會上，公司副總經(jīng)理肖鵬總結(jié)說，經(jīng)過三年的建設(shè)，公司信息化克服了過去分散建設(shè)、重復(fù)開發(fā)的無序狀態(tài)，走上了“自主、可控、低成本”的良性發(fā)展之路，基本探索出一條符合南方電網(wǎng)實際的、“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以我為主、自主開發(fā)”的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的信息化道路，從根本上擺脫了信息化建設(shè)被動、落后的狀態(tài)。

　　“十二五”信息化規(guī)劃實施期間，公司信息化推進(jìn)更加有序。從某種意義上說，信息化已從過去的工具層面上升到了價值和管理層面，從基礎(chǔ)層面上升到上層建筑的頂層設(shè)計;公司黨組高度重視信息化工作，成立了董事長掛帥的管理信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組;啟動企業(yè)架構(gòu)設(shè)計工作，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成信息化建設(shè)藍(lán)圖，通過信息化頂層設(shè)計有效規(guī)避信息化建設(shè)出現(xiàn)“孤島”、“煙囪”的風(fēng)險;信息化建設(shè)管控體系基本建成，最大程度降低信息化成本。

　　2013年，在國資委開展的中央企業(yè)信息化水平評價中，公司首次達(dá)到A級水平，其中頂層設(shè)計能力和基礎(chǔ)支撐能力兩個指標(biāo)達(dá)到央企A+水平。

　　“看到成績的同時，還要清醒地認(rèn)識到不足。”肖鵬指出，盡管公司已成功躋身央企信息化先進(jìn)水平行列，但和部分先進(jìn)企業(yè)相比，公司在信息化與業(yè)務(wù)融合、向信息化要效益、信息化人才占比等方面還存在提升空間，信息系統(tǒng)還存在業(yè)務(wù)流程不協(xié)同、業(yè)務(wù)需求不明確、建設(shè)進(jìn)度滯后等問題。

　　企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè)要堅持“以我為主”

　　2014年是公司信息化建設(shè)的攻堅年，面對新形勢，肖鵬從4個方面部署了2014年信息化重點工作，并就如何利用數(shù)據(jù)集中平臺和云計算技術(shù)構(gòu)建智能化電網(wǎng)進(jìn)行了前瞻性分析。