遠光軟件（來源：電力愛科網  作者：曹政堅）
 
    近日，國網陽泉供電公司審計部2014年度審計項目陸續展開，審計項目實施進入了高峰期。為了更加有效地完成審計任務，及時提交審計結論，為安排落實后續整改預留充分的時間和提早完成審計成果向管理效力的轉化，國網陽泉供電公司轉變審計工作方式，提出了向信息化審計要效率的工作理念，充分挖掘利用ERP信息管理系統數據，開展了以ERP管理信息系統數據審計為主導，有效結合現場復核的新型審計工作方式，大幅度地提高了審計工作效率，各審計項目正在有條不紊的實施中。

    在2014年度實施的審計項目中，公司繼續延續“高標準，求實效，全方位，創一流”的工作任務目標，以工作取得實效為首要，以工作爭創一流為目標，以同業對標指標完成為監控，踏實開展審計工作。

    一是正確看待同業對標考核和審計任務完成。將工作的首要放在審計監督的有效性上來，力爭審計監督的作用最大極致的發揮。在此基礎上，開展廣泛的同業對標指標考核，同業對標指標完成有據可依，落在實處。

    二是創新開展審計工作方式的探索。改變以往審計組全面駐點，廣泛檢查的工作方式。將審計工作的中心更加緊密地與公司ERP信息管理系統相結合，最大限度地發揮管理信息系統的功效與作用，依托信息系統，發揮ERP審計系統的作用，開展全面的在線系統審計，輔以有效的重點現場審計復核，提升審計工作效率。

    三是確保必備的審計勝任能力。在審計項目實施前，開展充分的審前培訓，使審計人員能夠熟練地應用ERP信息管理系統來開展項目審計，審計結論全面、客觀、公正。

    四是嚴把審計質量關。在審計項目實施中，嚴格按照國網公司審計質量管理的工作要求，精心編制審計工作方案，嚴格開展項目審計，確保審計工作質量。