《國企管理》淺談新一代企業數字核心系統在企業數字化轉型及產業協同中的作用
- 時間:2023-08-17
- 來源:遠光軟件
隨著數字化技術的快速升級和廣泛應用,構建適配的新一代企業數字核心系統已成為決定企業數字化轉型成敗的關鍵。本文結合遠光軟件股份有限公司自主研發的DAP系統應用實踐,系統梳理、深刻闡述了新一代企業數字核心系統在企業數字化轉型及產業協同中的關鍵作用,為企業聚焦數據資產價值挖掘和跨產業鏈協同,加快數字化智能化發展,提供了有益借鑒,在《國企管理》2023年7月刊智庫欄目發布。
企業數字化轉型是一個循序漸進的過程,整體可分為信息化、數據化、智能化三個階段。當前,從企業已推進數字化轉型所處的階段來看,轉型成熟或者已完成轉型的企業相對較少,大多數企業處于轉型初級階段,還存在沒有適配的數字信息系統平臺、數據價值挖掘不充分、未形成一體協同的產業生態等諸多痛點問題,亟待解決。
遠光軟件結合三十多年來的企業管理信息化實踐經驗,立足企業數字化轉型需求與痛點,研發了高度適應管理變化、滿足集團管控、支持共建共享的新一代企業數字核心系統DAP。該系統先后入選工信部“2022 年工業軟件優秀產品”“2021年數據技術融合創新應用典型解決方案”,目前,已在能源電力、航天航空、高端裝備、冶金冶煉、制造、金融、醫療衛生等眾多行業得到應用,為30%的中央企業和多家世界500強企業提供了全自主可控、全業務覆蓋、全智能引領的數字化、智能化服務。
在企業數字化轉型不斷加速的當下,本文結合遠光軟件自主研發的DAP在不同企業的應用實踐,聚焦數據資產價值挖掘和跨產業鏈協同,通過對新一代企業數字核心系統在企業數字化轉型及產業協同中發揮的作用進行總結分析,意圖幫助更多的企業找準突破口,加快數字化智能化發展。
新一代企業數字核心系統
在企業數字化轉型中的作用
新一代企業數字核心系統DAP采用微服務、中臺架構,充分利用“大云物移智鏈”技術與企業業務相結合, 按照“全棧國產化、組件式接入、全業務協同、嵌入型分析、服務化運營”的設計理念,建設“戰略績效、資源管理、數據運營、生產經營、共享服務、產業互聯”六大核心領域應用,通過創新研發的業務模式數據庫和管理邏輯組件,實現應用的隨需而變,通過安全、穩定、共享的云平臺對外賦能,以數據驅動業務管理,以智能支撐戰略決策,促進產業協同、社會互聯生態構建,助力企業數字化轉型升級。
新一代企業數字核心系統DAP 對企業數字化轉型產生的作用主要表現為:
(一)數據獲取更自動
傳統企業通常應用手工錄入數據到系統,即使有數據自動錄入,也大多存在業務各個節點數據上不連貫、歷史數據不對應等問題。
數字企業(即應用新一代企業數字核心系統的企業)深度應用云計算、大數據、物聯網、移動技術、人工智能等新一代信息技術,通過多種傳感器、硬件設備、RPA機器人、OCR識別等, 數據采集、接入、存儲、計算、建模、分析及數據資產等一站式管理,自動接入企業上下游數據和歷史數據,數據邏輯可溯,支持多版本對比分析。
(二)業務處理、決策更智能
傳統企業業務一般基于流程驅動,通過信息系統大部分業務實現了在線化,但自動化、智能化一般。
在數字企業,“數據”是一種核心資產,充分利用大數據和人工智能技術,基于數據驅動業務,通過“數據+規則+算法”,在業務處理過程中,數據自動校驗取代傳統的逐個業務流程節點審批驗證,數據模型運算結果取代傳統模式下的人工經驗判斷,形成銷售計劃、采購計劃、生產計劃、資金支付計劃。
以某大型集團企業的資金管理場景為例,新一代企業數字核心系統通過整合全集團全業務資金數據,構建全業務收款池、付款池、資金池,根據收款池、付款池的收付款業務信息,以“以收定支、融資規模最低、時點最優”原則,結合資金存量、電子票據規模和支付優先級等,進行支付金額和收入金額最大程度擬合,自動生成資金收支日排程,指導統一融資和資金運作,提升整個集團的資金管理水平,產生了可觀的經濟價值。
(三)企業經營更安全
如果將傳統企業比喻為汽車,那么數字企業可比喻為飛機。因為飛機能實時、全方位感知周邊及自身情況,所以相較于汽車,出現安全事故更少,操作更自動智能,更有助于飛行員提前識別風險、快速應對。
數字企業通過實時獲取內外部數據,定義各類風控規則并植入新一代企業數字核心系統,能夠確保企業經營更安全。遠光DAP正是基于自主創新研發平臺進行開發的,可穩定運行在國產化基礎設施之上,不僅技術自主可控,更是完成了從芯片、數據庫、中間件到應用軟件的全棧國產化適配,并通過了中國軟件評測中心的信息技術產品適配測試,能夠確保數字資產的安全。
(四)適應企業變革更敏捷
新一代企業數字核心系統是以中臺服務為驅動,以獨創的管理邏輯組件為依托,根據外部環境變化實時調整服務化、組件化的應用功能,沉淀復用企業核心能力,實現對新業務需求的敏捷響應,支撐企業快速創新。
特別是針對集團企業,創新提出并實現了“統分結合”的系統架構,支持多種集團管控模式,如兩級部署多級管控、集中部署集中管控、集中部署多級管控等。公司各級組織之間的業務管理信息實時共享的同時,也能隔離平行組織之間的個性化差異,既滿足公司業務標準管控的要求,又保留一定的彈性,允許下級組織展開業務創新。
(五)數據資產更有價值
新一代企業數字核心系統可以很好地讓數據作為企業資產進行運營,使數據能力滲透到各個業務環節和決策分析場景,實現經營問題精準定位、風險實時預警、趨勢模擬預判;數據資產也可以參與數據要素市場交易,產生直接的經濟和社會價值。
新一代企業數字核心系統
在產業協同中的作用
數字經濟時代一個重要特征,就是政府、社會、企業都具有數據資源共享開放的理念,業已全面形成“讓數字跑路”的共識,這為產業協同打下了非常好的基礎。
新一代企業數字核心系統在產業協同中可以發揮如下作用:
(一)促進產業協同,推動客商互聯互通,構建合作伙伴共贏生態
新一代企業數字核心系統建立超越資本紐帶關系的系統架構,聯接需求端與采購端,聯通企業商品、銷售渠道、電商平臺、物流運輸,在線協同撮合購銷信息,將產品和客戶需求結合,推動上下游產業實現用戶泛在聯接、業務協同處理、交易實時反映、客商互聯互通。
同時,利用區塊鏈的分布式存儲、公開透明、防篡改的特性,通過區塊鏈技術對產品生產、流通、消費全生命周期進行監控,確保來源可查、去向可追、責任可究、風險可控、風險可檢的全方位透明化發展,真正實現業務處理全過程社會化、透明化、協同化,構建起合作伙伴共贏生態體系。
(二)構建共識互信的政企直聯、稅企直聯、銀企直聯、人企直聯的社會互聯生態
新一代企業數字核心系統可形成企業與社會共識互信的互聯關系,通過建立信任、公開、透明的可信數據庫,與外部監管機構、金融機構、政府機構、社會團體、人民群眾互聯互通,相互共享數據、賦能共進,充分利用內外部數據資源,讓數據創造促進社會進步的巨大價值。同時,依托開放的業務能力和平臺技術能力,構建起共識互信的政企直聯、稅企直聯、銀企直聯、人企直聯的社會化互聯生態。
其中,在政企直聯方面,建立與國資委產權登記系統互聯通道,實現產權變動在線、實時、透明;建立財政電子票據互聯通道,為企業實現無紙化奠定基礎。在稅企直聯方面,與稅務機關建立直聯互通通道,實現電子發票在線開具、在線獲取,稅金在線申報、智能抵扣、自動扣繳。在銀企直聯方面,與金融機構建立直聯通道,在線開戶、在線轉賬、在線開票及背書、在線采集交易、在線獲取電子回單及對賬單,提升資金結算安全與效率。在人企直聯方面,建立企業與終端用戶的互聯,讓企業的數據為用戶服務賦能,讓用戶的行為優化企業的生產、經營、銷售戰略,促進企業經濟增長,推動社會進步。
結語
數字經濟時代,企業數字化轉型不是可選項,而是必選項。
作為推動企業數字化轉型的核心要素,新一代企業數字核心系統對優化企業的組織、流程和業務模式等方面,有著不可替代的作用,能夠極大地提升業務處理和決策的自動化、智能化水平。同時,有助于產業鏈上下游企業之間建立有機聯系,形成相互支撐、配套協作的產業體系關系,實現企業經濟和社會效益最大化。
因此,企業數字化轉型,不僅要加快推動觀念轉變、組織轉變、制度規范轉變,還必須構建起新一代企業數字核心系統,來支撐企業數字化、智能化發展。
來源:《國企管理》
作者:遠光軟件股份有限公司 姚國全