遠光軟件（來源：中電新聞網  作者：劉洪君）

    為全面提升供電所管理水平，將管理提升活動做實，確保管理提升活動扎實推進，近日，聚能農電公司召開班組管理推進會，進一步加強三個班組規范化、精益化管理水平，營造良好的工作氛圍。

    今年以來，該公司采取多項舉措推進管理工作。

    一是針對供電所班組精益化管理工作提高認識，增強工詐責任感，開展自我診斷、認真分析，制定切實可行的針對性措施，使供電所管理提升真正落到實處、突出重點、抓出成效；

    二是緊緊圍繞供電所同業對標指標，有效提升空間尺度，優化提升措施，通過抓指標提升實現向專業管理的全面延伸；

    三是繼續以標準化供電所和星級班組創建為突破口，通過完善管控體系和管控流程，全面夯實供電所的基礎管理；

    四是采取結對帶徒方式，老員工與新員工結對、黨員與群眾結對，根據各自的技能與特長，建立結對關系，明確結對重點內容和主要方式，增強技能結對傳授的針對性，雙方取長補短、共強技能；

    五是針對供電所不同時期各類問題的多發性，通過建立定期開展問題自查、所所互查、排查分析、檢查考核等制度，形成供電所問題排查治理的常態機制。

    據悉，該公司下一階段將結合實際，定期在所轄各供電所開展班組管理檢查，把班組精益化管理工作做細、做實，夯實班組管理基礎，不斷提升供電所及班組的管理水平。