遠光軟件（來源：電力愛科網  作者：李佳麗）

    按照省市公司財務集約化和信息化工作要求，國網安新公司積極加強財務管控、ERP與各信息系統的集成應用，確保財務與業務的有機結合，不斷提升財務信息化應用水平。主要做法如下：

    一是全面規范業務流程。認真學習ERP財務集成業務管理辦法，明確各部門權限，規范外委服務、物資出入庫等管理流程及業務集成方式，確保賬務信息的準確性。

     二是著力提高應用水平。財務人員人手一份《ERP應用操作手冊》，促進財務人員掌握應用方法；統計使用頻率較高的事務代碼，使財務事務查詢更快捷。

     三是充分發揮系統功能。前端部門從業務發起至生成集成憑證全部實行線上流轉，嚴格控制財務部門手工憑證錄入數量；充分利用財務管控系統憑證、賬務、報表信息實時在線監控功能。 

    四是持續優化系統流程。在服務確認、發票校驗、財務付款三個環節都留下記賬憑證；在供應商管理環節，將匯款單據按供應商進行二次分類，標注供應商代碼，財務人員可以直接按代碼清賬；在財務記賬環節，明確各供應商的管理責任人，由管理責任人核算往來款項，提高會計信息的準確性與查詢效率。