前言

三十五年，滄海一粟。以高新技術產業為主體的現代化產業體系支撐著珠海特區從昔日一個邊陲小鎮，一躍成為全國最宜居城市，走出一條生態效益與經濟效益協同發展的新路子。遠光軟件，生于珠海探索“科技立市”之初，伴隨特區變遷不斷成長，以企業的發展壯大為藍色珠海的科學崛起提供支撐。當前，已經發展成為國內企業管理軟件的主流供應商的遠光軟件，扎根珠海，秉承初心，以奮勇爭先的沖勁，護航特區破浪前行，直濟滄海。

深耕中國電力信息化30年，從最初10多人的創業團隊到如今穩居國內企業管理軟件品牌陣營前列，擁有八家下屬子公司，三個研發中心，39個分支機構，近四千遠光人的專注與執著，正在創造著輝煌的成就。

“企業的成功，有遠光人的努力，也與珠海的發展分不開。”在遠光軟件董事長、“掌舵人”陳利浩看來，民營企業的靈活機制、專注行業的積累，以及在客戶中建立了卓著的信譽是企業快速成長的因素，而珠海開放、包容、進取的環境，是遠光軟件得以生存的養分。

納百川之流成大海

在珠海特區三十五年的發展歷程中，創造了多項“全國之最”。探索科技成果產業化道路的“百萬科技重獎”，就是其中之一。而陳利浩，是第三屆珠海市科技重獎特等獎首席獲獎者。

1983年，計算機對公眾還是個陌生的事物。紹興電力局的普通員工陳利浩就敏銳地意識到，計算機軟件一定是未來的發展方向。于是他在上海電力學院函授部自費攻讀了電力系統自動化專業。

正如周鴻祎在《我的互聯網方法論》中所說，沒有人能打敗趨勢。但在趨勢未清晰前就能看到，并把握先機的人一定極少。正是對技術、對趨勢的敏銳嗅覺，為后來遠光軟件在瞬息萬變的市場競爭中贏得了巨大的商機。

函授大學畢業后，陳利浩在全國性刊物上發表了一些與計算機軟件有關的論文。鑒于此，領導安排他去開發財務軟件。軟件是半路出家，財務就更是門外漢。然而，樂于學習的陳利浩猶如一塊海綿，僅僅用了半個月時間就學會了會計知識。沉醉于計算機軟件的他守著8088型計算機度過了三個月就研發出國內最早的通用財務軟件。自此，開啟了他服務電力信息化的征途。

一個絕佳的開局為陳利浩的發展打好了根基。1987年，他研發的“供電企業會計核算系統”通過原國家水電部鑒定，并在全國供電企業推廣，成為電力系統率先應用的會計軟件。1989 年，陳利浩為推廣軟件來到廣東，珠海供電局向他伸出“橄欖枝”。

“珠海開放的環境，給科技人才的成長提供了充足的養分。”陳利浩應邀來到珠海，在珠海供電局名下成立了公司。五年后，公司凈資產達到1600萬元。他主持研發的“通用會計核算系統”成為新會計制度頒發后較先通過國家評審的商品化會計軟件。

海不擇細流，故能成其大。科技人才的加盟，為珠海的發展注入了智慧的力量。而在珠海這片沃土辛勤耕耘的的陳利浩也迎來了新的收獲。1994年，陳利浩憑借在財務軟件領域的卓越成果，站上了科技重獎特等獎首席獲獎者的領獎臺。

百萬重獎，讓陳利浩對未來的路看得更加清晰。“隨著業務規模、用戶數量的急劇擴大我們必須有一個產權明確的公司，才能吸引人才、穩定隊伍、持續發展。”于是，陳利浩在科技重獎的獎金和積蓄的基礎上，引入了一些股東，在1998年創立遠光軟件股份有限公司。

積滴水之力終穿石

珠海特區的發展之路，一度受到質疑。然而，拒絕“先發展后治理”的珠海終于迎來了好時光。這之間，除了敢于試錯和承擔的勇氣，更多的是對于特色發展道路的執著和堅持。于遠光軟件，“執著與堅持”這也是貫穿發展之路的信念。

“1999年是遠光歷史上第一個至關重要的轉折點。”遠光軟件總裁黃笑華見證了公司的每一次轉折與跨越，“當時出于對‘千年蟲’的擔憂，很多軟件系統需要重新設計，我們決定采用先進的，但還具有一定風險的技術。”

同年12月，遠光軟件研制的一套瀏覽器/服務器方式的財務軟件，并通過國家電力公司組織的評審鑒定。全國電力系統80%以上的企業采用遠光軟件的產品解決財務軟件的“千年蟲”問題，奠定了遠光在電力信息化領域的主導地位。

憑借對管理模式和軟件技術的深刻理解，陳利浩在業界率先提出了管理業務邏輯組件、管理模式數據庫等創新概念，并應用到遠光的產品中。2001年，他帶領研發團隊集體“閉關”，研發出遠光集團資源管控軟件的雛形。歷時半年，業內先進的遠光GRIS集團資源管控軟件問世。經過持續升級完善，逐步成為公司拳頭產品，廣泛應用于國家電網、南方電網和國電集團等大型電力央企。

2006年，專注電力信息化的遠光軟件在深圳中小板成功IPO，成為國內全流通發行體制下上市的軟件企業。

事物的發展并非總是一帆風順。2007年底，由于招標要求“國際化業績”，遠光軟件痛失最大客戶國家電網公司的企業管理套裝軟件訂單，發展一度陷入困境。

然而，陳利浩卻并沒有因挫折而放棄電力市場的深耕，他始終相信公司產品在電力企業的應用優勢，并認為國家電網公司的套裝軟件選型是遠光發展、轉型的契機。于是，他帶領團隊緊盯國家電網公司軟件應用的三個方向：自上而下的價值鏈管理和控制、信息集成和系統整合、軟件的實施和后續服務發力，不斷提升產品的質量和實施服務水平。一年后，遠光軟件在與跨國軟件廠商的競爭中脫穎而出，順利進入國網“SG186”工程，成為其財務管控系統建設的技術支持方。

專注成就卓越。經此一役，遠光軟件在電力市場的份額不降反升，成為電力信息化領域名副其實的龍頭。

善假于物者集大成

珠海市長江凌指出，珠海要注重吸收和復制先進地區制度創新的經驗和做法，大膽地、盡快地把創新成果復制到珠海，爭取在吸收的基礎上進行超越。

茍日新，日日新，又日新。遠光軟件總裁黃笑華指出“創新”是遠光軟件的靈魂，正是這一企業精神，讓遠光軟件一而再的打破“行業天花板”的質疑。

回顧2013年，中國遭遇史上最嚴重霧霾天氣。遠光軟件敏銳洞悉電力體制改革以及新能源和節能減排的行業發展需求，通過資本運作，設立遠光共創智能科技股份有限公司（簡稱：遠光共創），遠光智和卓源（北京）科技有限公司（簡稱遠光智和卓源）、長沙瑞翔科技有限公司（簡稱長沙瑞翔）三家公司，從發電側前端業務切入，專注燃料智能化管理，布局“大燃料”戰略。短短兩年間，遠光軟件完成軟硬件一體化的燃料智能化整體解決方案研發，并在中國國電、中國華電等四大發電央企下屬電廠啟動項目試點。推動火電企業通過“智能生產”提高電廠燃料智能化管理水平和生產經濟效益，實現節能降耗，減排增效，打造“綠色電廠”。

即便產品線已經全面覆蓋財務、資產、供應鏈、風險管理、決策支持等大型集團企業核心管理領域，遠光軟件一直無法擺脫“財務軟件供應商”的形象。2013年，遠光軟件抓住央企全面風險管理建設的機遇，一舉拿下中鹽集團、中冶集團等大型央企風險內控建設項目訂單，敲開了電力行業外市場的大門，成長空間豁然開朗。而這塊“金鑰匙”的鍛造，不僅需要一雙善于發現需求的“眼睛”，還需要一雙能鍛造出滿足新時期央企管理提升需求的創新產品的“巧手”。

張瑞敏曾說，漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。嘗到跨界發展甜頭的遠光軟件一改低調保守的風格，通過資本運作，先后收購了北京神航星云科技股份公司、遠光廣安信息科技有限公司等企業，快速整合先進技術，完善產品線，進入高端裝備、航空航天等高端裝備制造發展領域。至此，遠光軟件逐步轉型集團化運營模式。

秉德從道則善建天下

創新發展，只爭朝夕。在“互聯網+”的浪潮中，遠光軟件再次亮劍，把智能制造作為企業布局兩化融合的主攻方向，加速智能設備和智能管理產品研發，推動公司向工業互聯網轉型，為電力、煤礦、能源、航天航空和高端裝備等大型集團企業提供更全面的產品和服務。

在今年5月份舉行第十九屆中國國際軟件博覽會上，工信部副部長懷進鵬參觀遠光軟件展區時，為其服務電力“點贊”，并鼓勵遠光軟件大膽創新、加強關鍵技術研發，助力電力工業全面提升智能化水平。

當前，我國正進一步推動深度數字軟化，而美國已進入了“新硬件時代”。遠光軟件總裁黃笑華指出，軟硬件無法割裂。“中國制造2025”的實現，必須依托新一代信息技術與制造業的深度融合。他表示，遠光軟件在燃料管理領域試行軟硬件一體化的智能管理，通過將信息技術植入硬件設備，將“智能”從管控中心這個“神經中樞”延展到生產、管理設備終端的“神經末梢”，實現燃料管理全過程的自動化、數字化，幫助火電企業實現“智造”轉型，構建高效燃煤電廠取得了卓越的成效，也為公司在生產設備、管理設備的智能化改造研究積累了實踐經驗。

目前，公司正在積極部署研發基于移動互聯的智能管理設備，推動兩化融合在管理領域的創新應用。未來，遠光軟件將發力智能制造，在能源、高端裝備制造、航天、高端裝備等更廣泛的領域深化“智能管理設備”研究，藉此實現企業的轉型升級，服務中國企業的互聯網化轉型，助力“中國制造2025”。

在“創新驅動”戰略的指引下，珠海將從加強創新立法和政策體系建設、建立多元化的財政科技投入機制、開展高新技術企業培育專項行動、增強人才引領驅動發展能力等方面著手，努力打造珠江口西岸區域創新中心。對于珠海地區高新技術產業而言，這又是一個良好的發展機遇。

“機會來了，必須抓住！”黃笑華說。

欲流之遠者必浚其源

“如果中國有一個城市，生態最文明，政治最清明，社會最民主，人民最幸福，那就應該是我們的珠海。”陳利浩在2011年被授予“珠海公益獎”時的發言充分體現了他對這個城市深厚情感。

多年來，在陳利浩的帶領下，遠光軟件堅持嚴格依法誠信經營，為豐富地方財政、促進經濟社會發展作出了積極的貢獻，連續十二年獲評“A”級納稅人，并獲珠海高新區授予“年度財政貢獻獎”、“珠海市納稅30強民營企業”等榮譽稱號。

為了推動珠海的可持續發展，早在2008年，身兼珠海市政協委員的陳利浩率先在國內提出“將珠海建設成低碳經濟示范區”的建議，并自費聘請了國內外專家到珠海實地考察，向市委、市政府提出專題報告；向廣東省委提出《創新發展模式，建設低碳廣東》的建議，時任省委書記汪洋同志兩次批示，以此形成的調研報告奠定了廣東作為全國低碳示范省的基礎。作為九三學社成員，陳利浩為九三學社中央起草了在全國范圍內發展低碳經濟的有關戰略和政策建議，成為全國政協的一號提案，得到中共中央、國務院領導的重視。

為了倡導低碳生活方式，他編寫并自費印刷《低碳100》的小冊子，在全國、省、市的“兩會”現場分發，通過政協委員、人大代表的示范來帶動全體市民；為了推動低碳交通，他向珠海市政協100名委員贈送自行車，“百名委員單車赴會”成了被關注的焦點。陳利浩這種對于低碳的執著倡導和宣傳，對公民責任的踐行，不僅對政府制定各類低碳政策產生積極的推動影響，而且感染和感動了社會各界人士。

他還出資百萬發起“金點子，亮珠海”有獎社會調查活動，發動社會各界和全國各地網友為珠海的科學發展和幸福珠海的建設建言謀策，為擴大公民參與、推動民主進程之創舉。在連續舉辦兩屆以后，該活動已升級為珠海市委宣傳部牽頭組織，市人大、政協協辦，這有助于進一步集全社會之力為珠海的改革和發展建言謀策，實現活動常態化、公開化，打造推動民主進程、創新社會治理的珠海品牌。

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源 。珠海為陳利浩和他的遠光軟件提供了成長的養分，他們也將為政治清明、經濟發展的“珠海夢”貢獻自己的力量。