遠光軟件（來源：中電新聞網  作者：李開飛）

    上半年，六盤水供電局堅持強化內部管理和加強外部協調機制相結合，努力創造電網建設良好的內外部環境。截止6月30日，該局共完成固定資產投資5.1365億元，完成公司下達月度計劃的1123.7%。在公司上半年的基建管理綜合評價中，得分率90.64%，排名全省第一。
　　
    今年以來，六盤水供電中按照公司基建規范化管理工作要求，扎實推進“一體化、規范化、標準化”管理，緊緊圍繞全年電網建設投資計劃和項目建設任務，有序開展基建安全生產風險管理體系建設、工程創優、示范工程建設等各項管理工作，狠抓在建工程安全、質量、進度和造價控制，認真落實公司基建綜合檢查評價工作。
　　
    強化內部管理。全面推進安全風險管理體系建設，強化執行基建施工現場安全“四步法”、施工機具“八步驟”管理。印發《六盤水供電局基建安全“五個嚴禁”實施方案》，以建項目部駐地、工棚、材料堆放區為重點，開展周邊自然災害隱患排查，清理在建項目72個。上半年，共對762人次開展施工管理和持證上崗培訓，747人次認證合格。全面推行WHS質量控制標準和驗評標準的應用，實現1至5月WHS合格率達9 8.67%。全面開展標準建設，100%使用標準設計和典型造價。認真執行基建工程檔案管理業務指導書，推進電子化移交，加強檔案管理，所有項目實行基建工程電子化移交。
　　
    加強外部溝通協調。今年4月，六盤水供電局努力促成六盤水市成立電網建設協調專項工作組，建立了與市委市政府常態化匯報協調機制，各縣（區）相應成立電網建設及改造協調專項工作小組，負責協調解決電網建設過程中存在的土地協調、賠償、阻工等問題，為電網建設創造了良好的外部環境。
　　
    同時，強化對黃家山220kV變～濫壩變II回220kV線路、高鐵牽引變220kV電源線路及盤縣電廠電源送出線工程等重要工程的管控，確保工程順利推進。通過著力打造12個“小康電”示范點，全面推進“小康電”實施。
　　
    上半年，在基建管理綜合評價中,六盤水供電局得分率90.64%,排名全省第一。