遠光軟件（來源：電力愛科網  作者：桂鵬）

    國網銅陵供電公司認真貫徹落實國網公司、省公司財力集約化、信息化工作部署，以財力集約化與信息化縱向傳導考評為落腳點，著重從營財集成、稅務管理、指標分析等方面構建財務信息化管理體系，有效提升了財務管理水平。

    一、營財集成方面。一是積極拓寬繳費渠道，實現多種形式電子繳費。目前國網銅陵供電公司大用戶基本實現委托收款，居民客戶主要通過“一卡通”代扣代繳，同時自助交費終端、POS機刷卡、郵政、銀行代收、95598網站繳費等功能也均已實現。二是設置電價補充報表，對國網及省公司報表進行有益補充。目前國網及省公司現行報表中無基金附加的明細值，這對年末編報財務決算中政府性基金、代收費用等報表造成一定困難。國網銅陵供電公司在遠光系統中設置了一套基金附加報表，有效的解決了這一難題，近期擬將此報表移植到財務管控系統，并進一步優化。

    二、稅務管理方面。國網銅陵供電公司所有營業網點的各類國稅業務已全部實現機器開票，市區營業廳也已實現地稅類業務網上開票，市郊營業廳地稅類業務網上開票工作也在穩步推進。目前，國網銅陵供電公司各類納稅事項基本上杜絕了手工開票。增值稅進項稅發票已實現網上認證，在單位即可進行發票認證，每月無需再去稅務大廳排隊認證。國、地稅所有稅種均實現網上申報、繳款，規避了各類稅務及資金風險。

    三、指標分析方面。每月月初，財務部門要提供企業負責人業績考核、同業對標、綜合計劃、運營動態等指標分析。各部門催要時間緊、任務重，分析過程中難免出現疏漏。國網銅陵供電公司針對這一狀況，充分利用財務管控系統資源，在財務管控系統中設置出一套指標分析報表。每月快報一完成，在指標分析報表中點擊“取數運算”，一套分析報表就能清晰的展現出來，大大節省了財務人力資源，提高了指標分析的準確性和及時性。