4月13日—14日，由中國總會計師協會主辦、中國總會計師協會信息化分會承辦的中國企業財務數字化實踐創新論壇(深圳站)成功舉辦。遠光軟件受邀參會，分享財務數字化轉型的創新實踐與典型應用。

隨著“大云物移智鏈”等技術在財務領域的廣泛應用，傳統財務逐漸向自動化、數字化和智能化轉型，財務數字化轉型已經成為企業提升管理水平和構建競爭力的關鍵要素。本次論壇邀請了來自央國企、大型民企等具有財務共享建設運營、數字化轉型實踐經驗的資深專家分享前沿洞見、交流創新實踐，幫助企業提升對財務數字化轉型的應變能力。

遠光軟件集團客戶事業部總經理原娟娟在會上作《共享致“遠” 數智增“光”——財務共享助力企業數字化轉型》主題分享。她介紹，遠光軟件深耕企業管理信息化領域，是國家鼓勵的重點軟件企業。公司高度重視自主可控、核心軟硬件產品實現從芯片到操作系統、數據庫、中間件的全棧國產化適配，形成可復制、可推廣的行業信創應用。在財務數字化領域，遠光軟件基于對構建財務數字化體系的獨特思考，率先在業界推出了“1+N”、“1+N+X”分布式財務共享產品及解決方案，并成功在國家電網、南方電網、中國電建、華電集團、河南能源集團、安徽皖能集團等多個大型集團企業落地實施，實現分層部署、集中管控，滿足有分有合、統分結合的管理需求。

當前，層出不窮的新技術、新應用給財務管理提出了新的要求。面對新形勢下的機遇與挑戰，財務管理如何借助數字技術驅動財務變革，提升財務管理能力水平？遠光軟件認為，一方面，企業需要傳統IT模式來滿足傳統業務對于穩定、安全等的需求；另一方面，新興技術的應用則需要快速響應，傳統的可規劃的IT建設模式無法滿足業務發展需求。“雙模IT”將成為未來企業IT建設主流模式，即通過傳統財務共享系統與數字化生態財務共享系統深度融合，實現業務模式創新和數字化轉型。

在推進財務數字化轉型的路徑上，遠光軟件提出應通過“三化”逐步實現，即“在線化、協同化、智能化”。其中，“在線化”主要體現在信息流、影像流、實物流的在線，通過RPA、OCR、智能設備實現數據在線獲取、業務在線處理；“協同化”主要體現在業務財務協同、產業上下游協同、社會化協同，通過中臺建設沉淀共享服務能力，通過區塊鏈技術解決協同過程中的信任問題；“智能化”主要體現在依托大數據、AI等數字技術，實現數據驅動、智能決策。

基于長期實踐，遠光軟件總結出數字化財務共享的建設重點。原娟娟分別從戰略定位與規劃、報賬共享、資金共享、核算共享、稅務共享、運營模式、數字技術應用、人才建設、平臺與應用等方面做了詳細介紹。

她表示，建設財務共享中心要注重標準管控體系的構建，實現統一政策、統一體系、統一標準；報賬共享要進行全業務流程的數字化再造，實現無預算不發生、無申請不開支；資金共享要通過組織專業化、資源集約化、平臺數字化，結合業務管資金，實現金融資源配置、風險監控和價值創造；核算報表共享要支持集團一本賬，任意時點可出具任意口徑的集團合并報表，提升報表效率與數據質量；稅務共享方面，要建設數字稅務管控體系；此外，要構建卓越運營管理體系，通過數據分析與決策，持續改進、賦能；同時，注重云平臺能力的持續優化，支持應用迭代、拓展；用好RPA、智能設備等新技術，提高財務效率、強化風險控制、降低財務運營成本；做好人才隊伍的建設和發展路徑設計等。

目前，遠光軟件采用的“云平臺+成熟產品+動態建模+定制開發”模式，已助力多家大型央國企及世界500強企業財務數字化轉型，產品技術、方法理論經受過萬億級資產規模的特大型集團全面財務應用的嚴苛檢驗，具備可復制、可推廣的優勢。未來，遠光軟件將持續完善、優化財務數字化轉型的方法路徑，精研產品技術，助力構建世界一流財務管理體系，支撐企業實現高質量發展。