遠光軟件（來源：人民網-寧夏頻道  作者：喬明 張玥）

    “班組是企業規范化管理的重要組成部分，只有正確運用班組信息化，才能促進精益化管理水平升級。”9月15日，國網泗陽縣供電公司副總經理王鵬翔，紀委書記、工會主席杜伏錦深入基層檢查指導班組減負工作時如是說。

    今年以來，為深入推進第二批群眾路線教育實踐活動，著力提高以人為本的管理理念，夯實班組精益化管理基礎，全面釋放班組管理活力與內生動力。該公司以推廣班組信息化系統應用為抓手，以強化班組減負和考核質量為切入點，結合全系統72個班組信息化管理運用實際，全面加強信息系統建設、推廣、考核、評價和提升工作，主動圍繞“規范信息系統應用、暢通減負渠道、提高工作質量和規范評價體系”為主的工作原則，逐步對班組應用系統考核體系進行完善。針對主業班組QC成果創新研發工作的實際，及時對17個重點班組的標準體系建設進行調整，確保在班組精益化管理進程中，既要規范數量，又要注重質量，充分挖掘班組精益化管理成果的實際應用。

    為全面提高班組精益化管理達標率，該公司按照“班組基礎數據、上線班組覆蓋率、閉環管理流程和動態信息發布”等11項重點內容，及時對考核指標進行了細化落實，讓每一個班組清楚系統應用達標要件，并在實際工作中全面加以推廣和落實。同時成立班組信息化應用指導工作組，不定期對班組系統的錄入情況進行抽查，指導班組及時維護系統流程。“通過現場抽查了解、微機查閱等形式，真正發揮了悉心‘會診’查‘病癥’的目的，為提升班組信息化應用開好‘處方’提供依據。”泗陽運維站變電檢修班長苑超山激動地說。

    為將班組精益化管理工作引向深入，該公司按照“以人為本、信息應用、創新引領、提速提效”的發展思路，以推進班組“管理規范化、專業流程化、現場標準化、團隊和諧化、數據信息化、考核指標化”為目標，持續優化班組工作流程，梳理標準，清理、精減各類報表、臺賬和日志事項，推進公司信息系統數據集成共享，規范整合專業考核評價體系，著力打造精益化示范班組建設，力爭實現主業、農電四、五星級班組年度達標率30%目標，為全面提升班組信息化和精益化管理水平奠定基礎。