遠光軟件（來源：電力愛科網  作者：佚名）
 
    9月以來，商洛供電公司物資供應工作突出重點，狠抓基層、基礎、基本功，扎實開展“三集五大”物資管理專業問題整改工作，認真分析工作中存在的問題和薄弱環節，采取具體措施，確保“三集五大”體系建設目標順利實現。

　　在物資計劃方面，關口前移，超前工作，建立了項目單位計劃“自審”機制，要求物資需求部門對上報的物資需求計劃進行“自審 ”，同時嚴格落實項目管理部門、設計人員、計劃管理人員在需求計劃和技術文件審查中的責任，切實強化技術規范書審查力度，從管理和流程上進一步規范計劃上報、審核工作。

　　在物資調配運作方面，堅持“到貨預警機制”，加強物資制造配送和工程建設信息管理，主動掌握物資到貨需求，按照項目單位和招標批次計劃編制 “交貨預警表”，定期發布物資合同到貨預警，同時，及時發現并解決物資供應問題，確保物資按期、保質、保量配送到位，切實做到了 “事前預警、事中監控、事后跟蹤”的閉環管理。

　　在倉儲標準化建設方面，按照國家電網公司及省公司關于倉儲標準化建設的要求，扎實開展了倉儲標準化、信息化建設大修項目施工，對公司中心庫進行修繕、改造。與土建部溝通聯系，掌握工程施工進度，并編制了倉儲標準化建設設施、設備及各種標識標牌的采購計劃書。目前已經完成庫房室內外粉刷、室內外電氣照明、室外混凝土路面改造等工作，工程進展順利，為下一步工程進展打下堅實基礎。同時，按照省公司的要求，督促各縣公司根據倉庫實際情況，向各對口部門上報倉儲大修項目，多渠道解決倉庫建設的相關費用，并及時溝通了解縣公司倉儲標準化建設改造情況，確保倉儲標準化建設全面穩步推進。