隨著國有企業改革的縱深推進，越來越多的國企改革實踐證明，借助科學的考核評價手段，可以不斷提升國有資本配置效率，提高資產經營效率和管理水平，提升可持續發展能力，實現高質量發展。遠光軟件專注央國企管理信息化30余年，針對改革發展的新形勢新任務，推出“遠光考評管理系統”，助力企業降本增效。

一、遠光考評管理系統包括哪些內容？

遠光考評管理系統包括考評指標設置、考評體系管理、考評得分計算、考評數據查詢和考評結果鎖定五大應用，涵蓋企業內部考評管理全過程，實現業績考核智能化、考評過程規范化、考評方式多樣化和考評結果透明化。通過考評管理體系建設，促進企業提質增效。

01考評指標設置

根據考評管理要求設置考評指標庫，包含指標基本信息與指標計算公式，系統支持設置指標值從數據中臺取數。

02考評體系管理

考評體系管理包括考評單位范圍、考評指標評分標準、考評對象分值等信息。由主管單位統一設置考評體系，支持按單位類型設置年度/季度/月度考評體系，并確定每項考評指標的得分計算規則；支持公式計算得分與手工打分兩種評分模式；支持“與目標比”、 “按偏差率計算”、“按離差標準化計算”等多種得分計算函數。

03考評得分計算

系統自動進行各考核單位的得分計算，對于存在手工打分的考評指標，提供手工打分功能，按定性的評分標準進行人工打分。得分計算完成后，通過“查看得分”功能，可查詢各單位每項考評指標的得分計算結果，進行考評溯源管理。

04考評結果查詢

系統支持按考評期間、考評體系等條件實時查詢各考評對象在考評期間的得分排名情況，為績效考核提供數據支撐。

二、遠光考評管理能解決哪些業務痛點？
01業務考核指標數量多、數據來源復雜

系統考評指標設置功能，支持按照考核指標類型、數據來源差異化設置考核指標，支持定義定性指標、定量指標兩種類型，支持公式計算、手工錄入兩種數據來源，滿足設置多種類型和多數據來源的考核指標需求。

02考評體系復雜，評分標準和得分方式不一，構建困難

考評體系管理功能，支持按照單位類型、考評類型差異化設置考評對象及權重分值、評分標準和評分方式等信息，支持公式計算得分與手工打分兩種評分模式和多種評分標準函數，滿足一體化構建復雜考評體系的需求。

03考評得分計算量大，得分結果展示不實時不全面，數據難以追溯

考評得分計算功能，可根據考評指標的數據來源自動獲取指標值，還可通過評分標準函數進行每一考評周期內各考核對象的考評得分計算，支持實時查詢考評結果和穿透溯源，實現考評結果上下穿透。對于手工打分的考評指標，按定性的評分標準進行人工打分，并提供加減分說明，使考評過程客觀公正，考評結果公開透明。

04考評結果公布后，數據易被修改，缺乏權限管理

考評結果鎖定功能，在考評結果發布后支持管理員對在考評周期內已經發布考評結果的考評體系進行鎖定，考評體系在鎖定的考評周期內不允許重新進行指標取數和得分計算，對考評結果增加權限管理，增強考評數據穩定性和準確性。

三、遠光考評管理系統適用哪些場景？
01企業投資效益評價

系統提供投資效益考評管理及可視化數據分析服務，通過構建單位投資增售電量、單位投資提高電網現狀水平等相關考核指標，實現對企業各項目的投資效益綜合評價，計算各項目綜合得分排名并展示各項指標情況，促進項目資源的有效配置。

02企業經營質效評價

系統提供企業經營質效考評管理及可視化數據分析服務，從經營效益、營銷管理、供電服務、電網運維和精益管理五個維度進行考核，將財務管理下沉至基層一線，可視化分析企業內的經營質效考核結果，增強支撐保障能力，督促提升經營質效。

03企業內班組績效評價

系統提供班組考評管理及可視化數據分析服務，從班組工單質量、服務質量、領導評價等維度進行考核，并進行班組績效排名，與班組工資薪酬掛鉤，提升班組服務水平。

04企業內員工績效考核評價

系統提供員工考評管理及可視化數據分析服務，根據崗位和職級差異化，設置因子指標的權重分值和評分標準，自動計算出員工的績效結果和總分排名，將績效結果與薪資獎懲機制掛鉤，提高員工積極性，增強效益意識。

四、遠光考評管理系統的優勢與價值
01多業務場景靈活運用

系統功能具有標準化和通用化的特點，適用多種業務場景，智能應對不同要求的考核內容，通過信息化技術手段促進考核目的的達成，滿足用戶各類考評方案的需求。

02支持定義多方式考評

系統設置靈活，支持定義不同性質的考評因子，數據來源支持多種渠道，考評體系可以按考評對象和考評類型差異化設置，滿足多種考評方式。

03規范考評管理全過程

系統覆蓋考評管理全流程，考評指標實現自動取數，結合手工打分自動進行得分計算。考評結果支持明細查看、穿透溯源和權限管理，全面真實反映各單位考核情況，考評管理流程更加規范。

04.引導業務開展規范化

系統通過考評指標數據開展考評指標及相關業務指標的數據分析，挖掘影響評價結果的業務數據問題，并反饋至業務部門進行指標優化，規范生產經營過程。