8月17日，“中國企業(yè)財務數字化實踐創(chuàng)新論壇——基于財務共享的企業(yè)財務數字化實踐之路”第三站在濟南市成功舉辦。遠光軟件受邀出席，分享財務數字化轉型創(chuàng)新實踐，為企業(yè)明確未來財務數字化、智能化方向和建設重點提供參考。

本次活動由中國總會計師協會信息化分會主辦，匯集了近百位財務數字化轉型標桿企業(yè)代表、財務領域專家學者參會，通過分享成功實踐案例，研究探討企業(yè)財務數字化轉型和智能化應用的關鍵要素，提升企業(yè)對于數字化轉型的應變能力，為企業(yè)管理升級賦能。

遠光軟件張平平出席會議，作為共享服務業(yè)務總監(jiān)，張平平曾主導中國電建智慧財務共享、安徽能源集團財務管控及財務共享、南方電網財務管理等項目建設，在集團企業(yè)財務轉型方面有著豐富的實踐經驗。張平平指出，隨著信息技術發(fā)展、政策導向以及企業(yè)需求變化，越來越多的大型企業(yè)開始建立財務共享中心，智慧財務共享的建設正在助力各大企業(yè)的財務數字化轉型。遠光軟件專注大型集團企業(yè)管理信息化逾30年，在承接了大量的財務共享建設項目后沉淀了豐富的經驗。

張平平認為，有別于傳統(tǒng)的財務共享，數字化財務共享要做到“以信息系統(tǒng)建設為核心”向“以數據為核心”轉變，充分利用智能化的先進技術，注重數據的深入挖掘，推動業(yè)務數據化向數據業(yè)務化轉型，實現從IT到DT的轉變。通過統(tǒng)一的數據整合與治理，實現數據的產品化、商業(yè)化與價值化，為企業(yè)內外部用戶提供不同的數字產品與服務。

基于長期實踐，遠光軟件總結出數字化財務共享的建設重點，張平平分別從建設模式、報賬共享、資金共享、核算共享、稅務共享、數字技術、人才建設、平臺與應用等方面做了詳細介紹。

她表示，針對大型集團企業(yè)，遠光軟件在業(yè)界率先推出了“1+N”、“1+N+X”分布式財務共享產品及解決方案，采用“云平臺+成熟產品+動態(tài)建模+定制開發(fā)”模式。該模式下，集團總中心根據公司總體財務戰(zhàn)略與政策要求統(tǒng)一設定財務共享標準體系，各分中心依據集團統(tǒng)一的共享制度引用執(zhí)行共享標準和技術體系，實現集團財務共享數據完整統(tǒng)一，體系高度統(tǒng)一，標準高度集中，信息高度共享。

智能應用方面，遠光軟件積極將智能化技術融合應用于財務共享領域的各種業(yè)務場景中，打造出百余款智能機器人。這些機器人作為企業(yè)的數字員工承擔大量的業(yè)務處理工作，能夠幫助企業(yè)實現智能采集、智能收票、智能審核、智能結算、智能排程、智能月結、智能客服、智能風控，大幅提升工作效率，全面支撐共享中心高效靈活運轉。

張平平介紹，財務共享的建設內容以云平臺和企業(yè)中臺為底座，搭建財務共享中心的服務管理核心應用以及運營決策功能。其中，云平臺是遠光軟件自主研發(fā)的“以AI為核心驅動力的九天智能一體化云平臺”，滿足企業(yè)自主可控的數字化建設需求，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大支撐。

目前，遠光軟件已通過數字化財務共享建設為國家電網、華電集團、中國電建、安徽能源集團、河南能源集團、酒鋼集團、廣州地鐵、海爾集團等大型集團企業(yè)的財務數字化轉型提供了有力支撐。接下來，遠光軟件將繼續(xù)探索依托財務共享推進財務數字化轉型的有效路徑，助力構建與世界一流企業(yè)相適應的世界一流財務管理體系，助推企業(yè)順利、快速實現數字化轉型升級。