疫情防控關(guān)乎生命健康

復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系國計民生

隨著疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段

推動重大工程項目順利開展

才能為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)按下“加速鍵”

據(jù)了解，部分公司在工程項目關(guān)鍵過程管控信息化建設(shè)程度不高，部分單位工程數(shù)據(jù)核算、決算只能通過線下記錄，財務(wù)與業(yè)務(wù)部門信息流鏈路部分脫節(jié)，業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)融合度不夠……

針對上述問題，遠(yuǎn)光軟件推出工程財務(wù)數(shù)字化監(jiān)控分析解決方案——遠(yuǎn)光工程財務(wù)數(shù)字化管理助手，基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建，結(jié)合業(yè)務(wù)實際需求，以數(shù)據(jù)為核心，以管控為手段，以應(yīng)用為目標(biāo)，以工程項目、概算、合同、結(jié)算為切入點，構(gòu)建縱向貫通、橫向串聯(lián)、監(jiān)控智慧、分析智能的工程項目財務(wù)管理應(yīng)用，為財務(wù)視角下的工程項目管理賦能。

01、數(shù)據(jù)收集與沉淀

工程項目具有項目數(shù)量多、管理鏈條長、管理范圍廣等特點，導(dǎo)致項目數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用困難。遠(yuǎn)光工程財務(wù)數(shù)字化管理助手通過數(shù)據(jù)中臺匯聚、業(yè)務(wù)流程提報、線上寬表協(xié)同等多種數(shù)據(jù)收集模式，匯集沉淀項目全景信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、便捷應(yīng)用。

02、工程監(jiān)控預(yù)警

遠(yuǎn)光工程財務(wù)數(shù)字化管理助手基于監(jiān)控預(yù)警業(yè)務(wù)場景需求進(jìn)行規(guī)則拆解，形成規(guī)則管理中心，可自主進(jìn)行最小粒度的規(guī)則配置維護(hù)，用于預(yù)警策略或稽核等多場景的監(jiān)控策略靈活組合復(fù)用，包括規(guī)則分類管理、規(guī)則篩選過濾、規(guī)則維護(hù)管理、規(guī)則可視化編輯等功能。此外，管理助手還可以根據(jù)不同策略監(jiān)控的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警提醒推送，追蹤查看異常數(shù)據(jù)發(fā)生情況及異常數(shù)據(jù)的快捷查看及修復(fù)，根據(jù)預(yù)警信息查找問題產(chǎn)生的根源，確保問題及時處理同時促進(jìn)業(yè)務(wù)操作層的改進(jìn)和完善。

03、工程臺賬查詢

遠(yuǎn)光工程財務(wù)數(shù)字化管理助手將內(nèi)外部海量工程財務(wù)數(shù)據(jù)匯聚起來，依托一體化工程管控數(shù)據(jù)體系構(gòu)建臺賬分析模型，從業(yè)務(wù)領(lǐng)域、區(qū)域、時間、項目狀態(tài)等維度展開臺賬查詢分析，幫助管理決策人員進(jìn)一步掌握項目運行狀態(tài)。

04、多維分析報表

在工程過程管控中，遠(yuǎn)光工程財務(wù)數(shù)字化管理助手提供不同場景快速拖拽式多維報表分析，構(gòu)建縱向貫通、橫向串聯(lián)、自助式動態(tài)組合的類EXCEL多維統(tǒng)計展示報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

05、項目分析看板

圍繞工程財務(wù)全過程管理工作，遠(yuǎn)光工程財務(wù)數(shù)字化管理助手針對不同角色不同的關(guān)注點開展可視化看板分析，定制化展示分析界面，直觀反映項目進(jìn)展概況,如項目執(zhí)行進(jìn)度分析、項目完成情況分析、工程結(jié)/決算及時性等，工程全過程情況盡在掌握。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程項目建設(shè)規(guī)模越來越大，工程項目的數(shù)字化管理成為當(dāng)代工程項目建設(shè)的重要保障。遠(yuǎn)光工程財務(wù)數(shù)字化管理助手，萃取整合高價值的工程項目數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工程結(jié)算價值的全線上管理及業(yè)務(wù)貫通，促進(jìn)工程項目轉(zhuǎn)資水平管理全面提升，降低工程項目財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)工程項目順利開展持續(xù)助力。