4月3日上午，國網江蘇省電力公司召開“五位一體”深化應用工作推進電視電話會議，總結公司“五位一體”前階段工作，分析形勢，明確“五位一體”深化應用工作重點，推動“五位一體”體系成果與生產經營實踐的深度結合。

2014年以來，國網公司把“五位一體”上升到“兩個轉變”根本保障的定位高度。為認真貫徹落實國網公司“五位一體”深化應用工作方案要求，作為“五位一體”先行試點單位，江蘇公司充分發揮帶頭示范作用，在深化應用領域作了更加深入地探索與實踐，“五位一體”專業流程實現了本部22個專業、各市縣公司及直屬單位的全覆蓋，融合國網公司“五位一體”建設成果，新版體系中專業管理流程數量由1117項上升至1601項；并在專業管理活動實現“五位一體”協同的基礎上，向班組生產作業活動延伸，與各市公司、省電科院、省檢修分公司上下聯動，合力構建了“五位一體”作業流程體系，形成新型作業指導書400項、指導卡647項，提升了現場作業管理的精益化水平；同時支撐公司各管理體系的建設與應用，實現了“五位一體”與資產全壽命周期管理、“兩化”融合的深度融合，促進了各專業的高效協同。為國網公司提供工作思路和可復制、可推廣的創新實踐。

結合當前國網公司系統“五位一體”工作面臨的新形勢，會議要求：要通過“五位一體”內審消除管理要求和業務實踐的“兩張皮”現象，保障企業合法合規經營；通過“五位一體”精益項目促進各項基礎管理要素持續改進，推動企業生產運營的精益化變革；通過統一管理要素保障各管理體系的高質量建設和流暢運轉；通過統一業務架構大力促進信息化企業建設。各部門、各單位要進一步創新思考，務實為本，進一步開拓深化應用領域，扎實推進“五位一體”執行落地，為江蘇公司加快“兩個轉變”、爭當“兩個一流”排頭兵提供堅實的管理基礎。

　　會議發布了江蘇公司《“五位一體”深化應用工作方案》，營銷部、人資部和常州公司作了表態發言。公司相關副總師,各部門負責人,部分在寧直屬單位分管負責人在公司主會場參加會議，各市縣供電公司、其他直屬單位相關負責人在分會場參加會議。