近日，國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司組織人資部、調(diào)控中心等專業(yè)部門和福建水口發(fā)電集團(tuán)公司召開(kāi)“五位一體”研討會(huì)，研究探討頂層設(shè)計(jì)未涵蓋的水電業(yè)務(wù)，如何以補(bǔ)充流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)等形式納入“五位一體”， 實(shí)現(xiàn)“五位一體”業(yè)務(wù)全面覆蓋。

今年，國(guó)網(wǎng)福建電力全面推進(jìn)“五位一體”持續(xù)完善與深化應(yīng)用工作，以流程全環(huán)節(jié)貫通、全業(yè)務(wù)覆蓋、信息化和制度固化為主線，持續(xù)完善“五位一體”；以培訓(xùn)宣貫、案例共享和流程監(jiān)控為手段，推進(jìn)深化應(yīng)用；以“五位一體”管理辦法和信息平臺(tái)為手段，實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理，促進(jìn)機(jī)制不斷完善，進(jìn)一步提升公司精益管理水平。

國(guó)網(wǎng)福建電力將從穩(wěn)固基礎(chǔ)、持續(xù)完善、深化創(chuàng)新等三個(gè)階段，推進(jìn)“五位一體”的深化應(yīng)用。

在穩(wěn)固基礎(chǔ)階段，國(guó)網(wǎng)福建電力進(jìn)一步完善“五位一體”建設(shè)，完成“五位一體”信息平臺(tái)在線部署、典型崗位與實(shí)際崗位的匹配、實(shí)際崗位查詢功能的在線調(diào)試；修改完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)，梳理完善典型崗位基本職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“五位一體”業(yè)務(wù)全面覆蓋，提高建設(shè)質(zhì)量；并將分層分級(jí)開(kāi)展“五位一體”通用知識(shí)、“五位一體”專業(yè)管理、“五位一體”落地執(zhí)行等方面的培訓(xùn)，推進(jìn)深化應(yīng)用。

在持續(xù)完善階段，國(guó)網(wǎng)福建電力將對(duì)“五位一體”建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深化提高，構(gòu)建作業(yè)流程體系，研究基于“五位一體”頂層設(shè)計(jì)成果的作業(yè)流程細(xì)化方案，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程與“五位一體”流程的對(duì)接，促進(jìn)業(yè)務(wù)在班組層面的末端融合；應(yīng)用“五位一體”平臺(tái)導(dǎo)出崗位作業(yè)手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)班組崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化；建立作業(yè)流程和“五位一體”流程的協(xié)同方式，保持作業(yè)流程的動(dòng)態(tài)更新與發(fā)布。

同時(shí)，該公司開(kāi)展流程監(jiān)測(cè)模型設(shè)計(jì)，重點(diǎn)強(qiáng)化流程執(zhí)行效率、合規(guī)性的監(jiān)測(cè)，促進(jìn)專業(yè)橫向協(xié)同，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率效益和管理水平；強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)精益化，將“五位一體”融入制度制訂的全過(guò)程，在制度發(fā)布前，借助“五位一體”平臺(tái)，檢查管理制度是否存在重復(fù)、沖突、缺失等問(wèn)題，模擬管理要求是否能夠落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位、貫穿到一線，確保制度制訂后能夠落地、可操作性強(qiáng)。

在深化創(chuàng)新階段，國(guó)網(wǎng)福建電力主要對(duì)“五位一體”落地實(shí)用化方面進(jìn)行創(chuàng)新，確保形成高質(zhì)量、高層次的研究成果。該公司將應(yīng)用公司崗位價(jià)值評(píng)估模型，對(duì)“五位一體”流程中的每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成崗位價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果，并將開(kāi)發(fā)崗位價(jià)值評(píng)估程序，固化崗位價(jià)值評(píng)估模型和評(píng)價(jià)方法， 實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值評(píng)估自動(dòng)計(jì)算；強(qiáng)化績(jī)效考核應(yīng)用，借助“五位一體”平臺(tái)，優(yōu)化管理人員“目標(biāo)任務(wù)制”考核、一線崗位“工作積分制”考核，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的考核機(jī)制，提升班組員工考核的針對(duì)性及積分項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

為了高效地推進(jìn)“五位一體”建設(shè)工作，國(guó)網(wǎng)福建電力成立“五位一體”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、業(yè)務(wù)小組，完善組織體系，明確職責(zé)分工；建立月報(bào)制度，每月匯總收集工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和工作亮點(diǎn)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，促進(jìn)“五位一體”落地實(shí)用化。