--哈電國(guó)際攜手遠(yuǎn)光軟件創(chuàng)新全球EPC項(xiàng)目管控側(cè)記

如今，EPC總承包已經(jīng)成為業(yè)界通行的工程建設(shè)高層次管理模式。為了強(qiáng)化EPC項(xiàng)目設(shè)備管控，哈爾濱電氣國(guó)際工程有限公司（簡(jiǎn)稱“哈電國(guó)際”）攜手遠(yuǎn)光軟件，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建基于統(tǒng)一身份識(shí)別的設(shè)備資產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理平臺(tái)，支撐項(xiàng)目轉(zhuǎn)固，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)和實(shí)物形態(tài)信息的及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)跟蹤及智能分析功能，為決策層與管理層提供堅(jiān)實(shí)、充分的決策基礎(chǔ)。
　　哈電國(guó)際隸屬哈電集團(tuán)，是我國(guó)大型電力工程總承包和機(jī)電成套設(shè)備出口的龍頭企業(yè)。在承接國(guó)內(nèi)外大型工程建設(shè)過程中，哈電國(guó)際作為總包商與業(yè)主單位簽訂總包合同，總覽設(shè)備采購、設(shè)備、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試，以及設(shè)備檢修（質(zhì)保期內(nèi)）責(zé)任。再根據(jù)分包方式與不同設(shè)備供應(yīng)廠商簽訂設(shè)備供應(yīng)合同，各設(shè)備供應(yīng)廠商通過水運(yùn)、陸運(yùn)等方式將設(shè)備運(yùn)輸至目標(biāo)倉庫。
　　“傳統(tǒng)管理模式下，通過人工方式傳遞信息。無法及時(shí)掌握貨物的出入庫信息，造成設(shè)備到位滯后、運(yùn)輸過程中設(shè)備毀損、遺失，無法及時(shí)補(bǔ)充等問題，影響項(xiàng)目進(jìn)度，給總承包商帶來違約的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)。”哈電國(guó)際火電第四事業(yè)部總經(jīng)理張洋告訴《中國(guó)電力報(bào)》記者，合作雙方之間的信息溝通大多通過電話、電子郵件方式進(jìn)行，沒有形成操作痕跡，一旦出現(xiàn)問題無法分清責(zé)任。
　　規(guī)范管理勢(shì)在必行。2015年，哈電國(guó)際在遠(yuǎn)光軟件技術(shù)支持下，根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的一體化集團(tuán)統(tǒng)一管控思路，啟動(dòng)設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。以期借力信息技術(shù)打通設(shè)備從出廠到從目標(biāo)倉庫出庫的全過程管理鏈條，理清管理思路，梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化控制手段。
　　項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)企業(yè)EPC項(xiàng)目設(shè)備管理的技術(shù)特征和業(yè)務(wù)特征，對(duì)設(shè)備管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了深入梳理，制定了科學(xué)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，以期將管理思想進(jìn)而固化，確保管理責(zé)任的全面落實(shí)。
　　“要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命周期的管理，必須先賦予一個(gè)‘生命賬號(hào)’。 ”張洋表示，物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，使得建設(shè)基于統(tǒng)一的資產(chǎn)電子身份標(biāo)識(shí)(資產(chǎn)ID)，進(jìn)行全過程跟蹤管理成為可能。在供應(yīng)商發(fā)貨時(shí)，為設(shè)備資產(chǎn)建立身份標(biāo)識(shí)，在收發(fā)貨運(yùn)輸過程中，利用智能移動(dòng)終端對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，可及時(shí)、準(zhǔn)確地了解設(shè)備在貨代點(diǎn)、終點(diǎn)的出入庫情況，保障保設(shè)備安全。
 

圖 資產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤主題

　　根據(jù)精益管理的思路，項(xiàng)目設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的勾稽核查機(jī)制，將管理觸角延伸至業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)中，對(duì)業(yè)務(wù)處理方式進(jìn)行規(guī)范。“例如，針對(duì)臨時(shí)倉庫出入庫，建立入庫設(shè)備與出廠設(shè)備的校驗(yàn)，以及出庫設(shè)備與入庫設(shè)備的校驗(yàn)機(jī)制。”張洋說，“這樣，一旦發(fā)生設(shè)備移庫、損毀、遺失，或者因?yàn)樘鞖獾炔豢煽沽?dǎo)致的運(yùn)輸延誤，沒有及時(shí)到位等異常情況，我們能及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行?！?
　　項(xiàng)目中的設(shè)備資產(chǎn)管理涉及到多部門、多組織、多業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)協(xié)同?；诮y(tǒng)一身份識(shí)別的設(shè)備資產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理平臺(tái)的建設(shè)，利用移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，自動(dòng)獲取設(shè)備資產(chǎn)全過程信息，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)全過程物質(zhì)形態(tài)和價(jià)值形態(tài)的統(tǒng)一管理。系統(tǒng)應(yīng)用打通了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了跨部門間的業(yè)務(wù)智能流轉(zhuǎn)，有助于業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合；而資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)和實(shí)物形態(tài)信息的及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)跟蹤及智能分析，為后期的項(xiàng)目轉(zhuǎn)固提供了完善的設(shè)備檔案資料，也為下階段的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供充足的數(shù)據(jù)支撐。
　　張洋對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用充滿期待。他表示，融合新技術(shù)，挖潛系統(tǒng)，必將持續(xù)推進(jìn)哈電國(guó)際EPC項(xiàng)目“實(shí)物與價(jià)值、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略與績(jī)效”三位一體的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全員、全面、全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理。