財務管理能力評價體系，是支撐企業(yè)財務管理職能落地、實現(xiàn)財務管理體系有效運行的根本保障之一。2022年3月，國務院國資委發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》（下文簡稱《指導意見》），對推動中央企業(yè)進一步提升財務管理能力水平，加快建設世界一流財務管理體系提出了明確意見?！吨笇б庖姟分忻鞔_“完善系統(tǒng)科學的財務管理能力評價體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內容之一，并提出具體建設思路：一是構建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務特點相適應、與財務管理規(guī)劃和框架相匹配的財務管理能力評價體系，促進各級企業(yè)財務管理能力水平漸進改善、持續(xù)提升；二是科學設計評價指標，分類、分級制定評價標準、評價方式和分值權重；三是完善評價工作機制，建立健全制度體系、組織體系，深化評價結果應用；四是結合財務管理提升進程，動態(tài)優(yōu)化評價體系。

遠光DAP評價稽核子系統(tǒng)高度契合《指導意見》對完善財務管理能力評價體系的要求，基于“以評價促應用，以應用促管理”的定位，建設包含“搭建多業(yè)態(tài)評價體系、構建智能化評價模型、自動出具評價結果、準確定位問題癥結、有效智能預警風險”五大核心能力的財務管理能力評價應用，實現(xiàn)自動、智能化地評價分析各單位的財務管理水平，并驅動管理改進。

建設五大核心應用

一、圍繞指標，搭建多業(yè)態(tài)評價體系

滿足集團企業(yè)多層級、多業(yè)態(tài)的管理模式，靈活構建適用不同類型單位的財務管理能力評價體系。基于指標庫明確各體系包含的評價指標、評價維度，推動評價體系科學、完整的設計及落地；同時結合問題癥結及改進情況、財務管理分析預測結果、財務管理提升進程及成效等，及時修訂、完善評價體系，推動評價體系的持續(xù)、動態(tài)優(yōu)化。

二、聚焦數(shù)據(jù)，構建智能化評價模型

依據(jù)評價體系，分析企業(yè)基礎數(shù)據(jù)、業(yè)財數(shù)據(jù)、行業(yè)標準數(shù)據(jù)等，構建全面智能的指標評價模型，定義各指標的計算方式、評價標準、評價方式、分值權重等，并逐步沉淀通用的評價模型，形成持續(xù)完善的評價模型庫。

三、應用模型，自動出具評價結果

將復雜的計算邏輯信息化、將龐大的數(shù)據(jù)檢查自動化，無需人工干預，系統(tǒng)自動采集財務管理相關的基本規(guī)范、過程及結果數(shù)據(jù)，智能計算評價得分，出具評價結果。

四、追根溯源，準確定位問題癥結

準確掌握各單位的情況，橫向對比尋找差距，并結合因素分析模型層層追溯查找問題根源，挖掘業(yè)務實質，有針對性的提供解決方案，推動財務管理改進，提升精益化管理水平。

五、分析預測，有效智能預警風險

通過模擬測算及預測分析，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)/目標數(shù)據(jù)/預測數(shù)據(jù)，運用回歸分析模型等智能預測指標值和評價結果，幫助企業(yè)提前預測和防范未來潛在的財務管理風險，切實提升風險防控能力和水平。

應用價值

1、設計能力：提升企業(yè)在財務管理能力評價體系方面的設計能力，圍繞“進一步提升財務管理能力水平，加快建設世界一流財務管理體系”目標，對較易發(fā)生風險或問題的環(huán)節(jié)重點設計評價指標，并結合財務管理提升進程，持續(xù)、動態(tài)地優(yōu)化評價體系。

2、預測能力：匯聚數(shù)據(jù)、構建模型，對企業(yè)財務管理能力狀況進行有效模擬、智能測算，通過對已發(fā)生的評價指標結果靜態(tài)信息、正在進行中的管理運行信息進行動態(tài)監(jiān)測，由系統(tǒng)給出關鍵指標的預測變化趨勢，提高預測應變能力。

3、分析能力：結合評價結果對指標評價模型獲取的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)、業(yè)財數(shù)據(jù)、行業(yè)標準數(shù)據(jù)等底層數(shù)據(jù)進行深度挖掘分析，提供多維度分析結果，提升對財務管理的指導價值。

4、決策能力：提升基于財務管理能力評價的決策能力，領導者通過財務管理能力評價中提供的預測趨勢、分析結果、問題癥結，輔助實施管理決策，提高組織的管理效率和經(jīng)濟效益。

目前，遠光軟件已為多個大型集團企業(yè)提供了考核評價應用，包括財務績效評價、實用化考核評價、數(shù)據(jù)質量考核評價、資產經(jīng)營對標評價等，助力企業(yè)精準評價財務管理能力，持續(xù)提升財務管理水平，為企業(yè)資源配置更優(yōu)化、業(yè)務管控更科學、考核導向更明確提供有力支撐。