來源：國家電網(wǎng)報(bào)

    遠(yuǎn)光軟件股份有限公司與四川成都電業(yè)局經(jīng)過一年多的合作，日前，成功將該局2005年以前本部及所屬20個(gè)基層單位所有賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一電子歸檔，并將2005年至2010年期間本部及所有基層單位的數(shù)源FMIS數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換至遠(yuǎn)光電子會(huì)計(jì)檔案下。

　　這一舉措標(biāo)志著該局首次實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面集中，使財(cái)務(wù)集約化管理步入管理規(guī)范、體系健全的快車道。

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)信息化和集約化管理的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來，成都電業(yè)局存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量大且繁雜、信息化軟件使用版本多等歷史遺留問題。國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署ERP和財(cái)務(wù)管控后，財(cái)務(wù)歷史電算化數(shù)據(jù)遭遇軟件系統(tǒng)的維護(hù)和查詢不便等諸多問題。隨著集約化的深入，成都電業(yè)局多家基層單位將逐步取消財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，采取集中辦公方式。原來保存在這些單位的歷史電算化數(shù)據(jù)如何存放，成為該局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部思考的問題。

　　為提升財(cái)務(wù)集約化整體管理水平，2010年，該局結(jié)合年度財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)，與遠(yuǎn)光軟件公司合作，成功將所有財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為電子檔案歸檔管理。通過近半年的使用，系統(tǒng)呈現(xiàn)出較好的穩(wěn)定性及易操作性，有效解決了由于財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品更新?lián)Q代所帶來的一系列問題；通過生成加密數(shù)據(jù)光盤，保障了會(huì)計(jì)檔案資料的安全性以及獨(dú)立性，大大降低了對(duì)原有多個(gè)版本軟件持續(xù)進(jìn)行維護(hù)管理的成本。

　　正如該局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人所說，敏捷的體系結(jié)構(gòu)、完善的功能設(shè)計(jì)和穩(wěn)定的數(shù)據(jù)安全性，將幫助該局邁上財(cái)務(wù)集約化管理新臺(tái)階。

　　據(jù)悉，遠(yuǎn)光軟件公司是電力行業(yè)企業(yè)管理軟件及服務(wù)的主流供應(yīng)商，市場(chǎng)占有率達(dá)80%以上。該公司總部及研發(fā)中心坐落于廣東珠海科技創(chuàng)新海岸遠(yuǎn)光軟件園，在全國設(shè)有31個(gè)分支機(jī)構(gòu)。