在科技迅猛發展的當下，數字技術加速數字經濟和實體經濟深度融合，數字化轉型也成為企業尋求發展、提升競爭力的共同選擇，而數字技術的應用則成為數字化轉型的核心驅動力，被越來越多的企業所重視。

作者：畢偉

遠光軟件股份有限公司

副總裁

總工程師

一、企業數字化轉型趨勢分析

1. 企業數字化轉型的方向

2020年，國務院國資委在《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》中明確指出，推進產品創新數字化、生產運營智能化、用戶服務敏捷化和產業體系生態化，是國有企業推進數字化轉型的重要方向。隨著數字化轉型浪潮來襲，國有企業應根據國家政策和數字化發展趨勢，通過開展數字新基建、發展數字產業和攻關自主可控的關鍵技術，來實現企業數字化轉型。

當前，越來越多不確定因素影響著整個市場，企業的內外部環境愈加復雜多變，數字化轉型僅僅靠企業自身的IT戰略轉換已很難成功。只有將企業與上下游（客戶、供應商等）、合作伙伴等角色協同起來，利用先進的信息技術生產力工具，快速建立數字化生態鏈接，依靠伙伴力量共同推動業務、產品的創新，才能真正實現商業模式的轉變和成功。

2.企業信息技術生產力的現狀

研究表明，目前大部分企業都是通過“上云兩步走”的策略來實現信息技術生產力的提升：第一步是通過建設云平臺來實現基礎設施上云：第二步是通過引入云原生技術來實現業務應用上云。在整個“上云”過程中，企業通過基礎云平臺的建設，利用云原生技術，依靠云研發工具，將業務創新思維快速轉化為業務創新應用來進行市場探測，降低試錯成本，搶占商業先機。然而，當前的云應用交付平臺建設，遵循的依然是一種簡單的應用研發思維。其中仍普遍存在低效協同、過程與質量沖突、一體化程度低、過程不透明等問題，導致企業的信息技術生產力沒有本質的提升，企業的數字化生態創新無法真正落地。

二、新一代信息技術生產力工具助力企業實現數字化協同創新

作為新一代信息技術生產力工具，遠光九天智能一體化云平臺通過九個產品貫穿軟件研發全生命周期管理，將先進的軟件工程理論融入其中。通過人與人協同、人與工具協同，工具與工具協同，將企業及上下游各角色協同起來，共同激發創造力。通過技術、業務、應用的創新，實現商業模式的創新，依靠產業生態力量，成功實現企業數字化轉型。以下將從平臺的核心特性和產品價值分析入手，對遠光九天智能一體化云平臺如何實現企業數字化協同創新能力進行闡述。

（一）云上協同

遠光九天云平臺提供的云上協同能力體現在四個方面——研發全角色的人員協同、研發全在線的一體化過程協同、標準化產品和個性化應用能力貫通的動靜協同、一站式的過程管理協同。

1. 人員協同

人員協同是指研發全角色的云上協同，研發過程中的各個角色，包括需求人員、設計人員、開發人員、測試人員、實施運維人員等，都可以在統一的九天云平臺上完成他們的研發工作。

比如需求人員可在線設計產品業務功能，包括業務用例、業務對象及業務流程等；設計人員可進行系統架構和業務功能等方面的設計；開發人員可在線完成數據模型和應用服務的定義；測試運維人員可執行應用部署測試等工作。所有研發人員都可以在九天云平臺在線完成各自角色的研發任務，真正實現基于統一平臺全角色的人員協同。

2.過程協同

過程協同是指軟件研發過程的不同階段，即從需求設計、架構設計、詳細設計、功能開發到測試上架，全部在一個平臺上協同完成，前面環節的成果可以直接和后面環節協同起來。比如需求階段設計的業務對象、業務用例可以直接給詳細設計階段的模型服務設計進行復用細化設計，這樣的復用對齊能力可大幅提升研發效率，保證前后環節設計成果最大限度的保真。

3.動靜協同

動靜協同是指將標準化產品開發和個性化應用能力協同起來，企業中的業務活動通常不是一成不變的，如果我們只交付已開發好的標準產品，勢必無法滿足企業業務不斷發展變化的需要。

遠光九天云平臺在產品開發期基于領域模型組裝行為、規則、取數、運算等業務特性發布產品化的標準應用，在產品上線以后，還可以通過實體配置、流程配置、特性配置等動態配置擴展能力形成滿足不同企業需要的個性化應用，從而適應不同企業不同業務的發展需要。

4. 管理協同

管理協同是一站式的架構資產統一管理，包括模型的全生命周期管理、設計資產多版本管理、國際化管理、多數據庫管理、集團企業多級管控（模型及規范）等都可以在遠光九天云平臺進行云端線上統一管控。同時還可以針對設計成果進行在線設計度量及規范性管控，真正實現線上統一的管理協同。

（二）全生態鏈創新

遠光九天云平臺可協同所有應用相關方進行協同創新，用戶也可參與前期的需求探索及交互原型設計，整個研發環節包括需求、設計、開發、部署、發布、運維等可實現協同一體化、全過程在線可視化，百分百所見即所得。在整個研發過程中體現了用戶參與、協同研發、全程透明的協同能力，最終達到全局貫通、成果復用、逐步求精、敏捷交付的全員創新目標。

遠光九天云平臺的智能低代碼能力以領域模型為驅動，通過模型庫、組件庫、特性庫等多年積淀的行業資源，實現像搭建積木一樣完成應用的研發創新，并將每個應用系統抽象為組織模型、數據模型、功能模型、流程模型及權限模型，通過對五大模型的設計、配置和構建，完成整個應用系統的業務實現。同時，還可通過遠光九天云平臺的統一架構模型能力來使企業實現研發過程的系統架構設計與應用建模的貫通一致性。

（三）全棧全鏈國產化

1.全鏈國產化

遠光九天云平臺的國產化核心理念是“使用國產化的工具，開發國產化的系統，運行在國產化的基礎設施之上”。遠光九天云平臺信息技術生產力工具鏈涵蓋了軟件研發全過程，確保從系統規劃開始，到需求分析、架構設計、詳細設計、開發編碼及測試部署上線，整個研發過程都不再依賴任何一款國外工具，真正實現了軟件研發全鏈路國產自研。

2. 全棧國產化

使用遠光九天云平臺研發的應用系統在基礎軟硬件方面天然實現了全棧式國產化適配，目前已經對包括芯片、服務器、桌面、操作系統、數據庫、中間件、瀏覽器、OA、打印機等主流基礎設施實現全棧式國產化適配，并且已在部分電力企業完成試點應用，完全可滿足企業信息安全戰略要求，真正實現企業信息安全全棧自主可控。

三、數字化協同創新的愿景

馬克思曾說：“生產工具是生產力發展水平的標志?！?/p>

在工業時代，機器是生產工具。在過去的200年間，借助機器的大規模生產制造，人類創造了輝煌的歷史，積累了豐厚的物質財富，人民的生活水平得到了極大的提高。

而在數字經濟蓬勃發展的今天，遠光九天云平臺作為先進的信息技術生產力工具，可幫助企業提升數字生產力，實現“云上協同、全員創新”的美好愿景，推進企業的數字化進程，加快企業走向元宇宙的探索腳步。