【作者：江西管控項目組汪晨、陳波】

        2009年9月8日，江西省電力公司隆重舉行財務管控模塊實施啟動大會。大會共設主會場1個、分會場119個。江西省電力公司本部發策、人資、生技、營銷、科信、機關等部門負責人，財務資產部全體人員及公司所屬各單位、各縣公司分管領導、財務總監、財務、信息相關人員共計1078人參加了此次會議。遠光軟件江西財務管控項目總監匡政偉、項目經理陳波、財務管控項目組顧問應邀參會。

        啟動大會由江西省電力公司財務資產部王小兵主任主持，要求統一思想，提高認識，理清思路，明確目標，推動財務管理工作走向新水平。王主任明確了財務管控項目的實施進度，實施目標和下一階段實施內容，要求相關部門人員及時到位，加強領導，落實方案，嚴格考核，保證上線質量。

        會上，公司黨組成員、總會計師黃水龍充分肯定了遠光軟件，并作出重要指示：財務資產部對財務管控模塊實施工作進行了部署，要求母公司單位今年年底前完成實施、合并范圍內其他單位于2010年8月底前完成實施。

        江西財務管控項目實施經理陳波作為實施方代表全面介紹了江西財務管控項目的實施規劃和人員安排，要求項目組人員明確自己的工作目標，以飽滿熱情的工作態度投入到管控項目中，保質保量地完成項目實施工作。

        財務管控模塊實施工作按國家電網公司統一部署采取自上而下的方式，主要涉及到預算管理、核算報表管理、產權管理、電價管理、資金管理、稽核評價、綜合管理等方面的內容。公司啟動財務管控模塊實施工作是貫徹公司年中工作會的重要舉措，對轉變財務管理方式，推進財務集約化管理工作具有重要意義。

        大會在一片掌聲中圓滿結束，啟動大會的召開，標志著財務管控項目實施的全面開展。我們相信，有江西省電力公司領導的高度重視和大力支持，有項目組成員的辛勤工作，江西財務管控項目一定能夠做好做優。