國家電網數字化轉型支撐

國家電網有限公司是事關國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業，是全國最大的公用事業企業，位列2022年《財富》世界500強第三位。遠光軟件立足于國家電網架構中臺化、數據價值化、業務智能化的轉型愿景，以能源電力數字化、運營服務數字化、能源數字產業化為主線，從企業經營數字化和企業資源數智化兩個方面，在國網打造新型數字基礎設施、提升電網智慧運營能力、培育能源戰略性新興產業等方面發揮重要作用。

在企業經營數字化方面，建設智慧共享財務平臺，聚焦“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”的功能作用，積極推動財務管理理念變革、治理架構變革、運營機制變革、技術手段變革，以標準化促進管理變革落地，對數據標準、規則、數據載體、模型統一管理，實現標準在線引用、信息線上流轉、業務發起即合規；以無紙化服務業務質效提升，利用智能終端，圍繞信息獲取、流轉和存檔環節，做到業務辦理“全程無紙”；以數智化優化企業經營能力，建設完整經營數據圖譜，促進企業運營從“流程驅動”向“數據驅動”轉變；以新技術打造全新智慧工作方式，結合智能硬件設備、應用AI領域成熟產品，打造千人千面、高效智能的極致體驗；以生態創新促進產業鏈互信共贏，實現稅企直連、銀企直連、企企直連、政企直連，以數據互聯帶動深度合作。

企業資源數智化建設方面，建設DAP數字核心系統，通過建設“戰略績效、資源管理、生產經營、共享服務、數據運營、產業互聯”六大核心領域應用，在完整覆蓋企業人、財、物、設備、資產、營銷、項目等核心資源管理的基礎上，打通了業務與業務、業務與財務、業務與市場融合通道，實現以業務為中心全面集成、高度融合，增強運營支撐和共享服務能力。

金川集團資產全壽命周期管理系統

應用物聯網、移動互聯等技術打通實物資產數據鏈路，基于資產身份編碼實現“一物一碼一標簽、身份貫穿全周期”。建立“實時全貌、九維精析”的資產科學決策分析平臺，從運行、檢修、成本等多角度提供量化績效數據，開展企業資產持續運營監控。

為集團15000人、近7萬套設備、1萬套建筑設施、總價值逾400億元的資產提供資產全壽命周期管理服務。梳理業務標準流程87項，形成項目規范轉資、精益檢修過程、賬卡物三聯動等6項業務主題，基于實物資產數據鏈路打通實現實物流、業務流、信息流、價值流的四流合一。

海爾集團全球司庫管理系統

以全球視野梳理了司庫管理7大領域、近900個業務場景，構建“六池一平臺”（即賬戶池、現金池、融資池、收款池、支付池、票據池和會計平臺），提供自動化、智能化、生態交互和持續迭代的司庫管理平臺服務。

系統服務海爾集團1862家成員單位，覆蓋全球設立的10+N開放式創新體系、25個工業園、122個制造中心、14萬個銷售網絡、160個國家和地區，管理全球賬戶7600多個，覆蓋全球記賬本位幣22個，與客商的結算貨幣達192個。高峰期每日資金結算量30萬筆，在9類全方面安全檢查、首尾雙控的前提下，通過自動支付規則，每日支付結算自動化率高達96%。目前共享中心負責支付的人員只有4名，高峰期每人每天完成約2萬筆付款。