資源配置中心：資源更集中

搭建全球賬戶體系，基于全球資金池實現國內外資金的集中管理；支持多銀行直連，實現資金流水和可用余額的實時查詢；搭建集團票據池，支持票交所直連，實現集團票據集中管理、集中調配；支持集團融資計劃的集中管理、統一融資。

資金結算中心：結算更智慧

搭建集團收付款資金池，全面掌握資金收支要求，支持多級支付模式；以“自動清分”實現智慧收款，基于收入預測，以“智能資金組合、拆分、合并”、智能配票”實現資金智能付款，構建應付必付、付款時點最優、融資成本最小的資金智慧排程模型；以集團內單位封閉結算，實現資金“動賬不動錢”，最終實現資金結算高效、資金成本最低的目標。

價值創造中心：效益更突出

支持銀行貸款、信用證、擔保、授信等多種融資模式，構建“資金智慧排程模型”、“資金數智評分模型”、“融資測算模型”，提供供應鏈金融管理，實現資金收支預測精準化、資金支付時序最優化、資金融資成本最小化、資金運作價值最大化。

資金安全中心：防控更全面

貫徹資金“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將資金安全規則前置到業務發生環節，對虛假貿易、掛靠經營等資金舞弊風險、合規性風險進行事前、事中、事后管理；提供指紋識別、人臉識別、密鑰管理、分級簽名、重復支付預防等軟硬件應用，防控資金結算風險。

采集豐富

支持國內外92家金融機構的直連采集，支持銀行交易明細等結構化信息采集以及電子對賬單等版式文件采集

采集靈活

采集頻率可控制、采集賬號范圍可配置、直聯通道可選擇

實時準確

資金信息按銀行返回全量實時更新，數據不加工，過程可監控，事后可稽核

安全保障

以銀企專用通道、高強度的加密算法、專用的身份認證等方式進行保障信息安全

以“模擬利潤”為核心的內模市場管理系統

引導企業樹立效益意識，由“生產型”企業向“經營型”企業轉型，提升企業經營效益。

以“權責發生制” 為導向的成本傳導系統

準確反映經營單位的經營成效，為企業考核評價提供數據支撐。

面向生產制造業的生產成本核算系統

優化與規范生產作業流程、建立起“事前計劃、事中監控、事后分析”的全過程管理、構建成本多維分攤模型與分析模型，不斷提高成本精益化管理水平。

打造以“標準”為中心的稅務管理體系，提升稅務合規遵從能力

主動擁抱發票電子化改革，充分享受國家征管模式創新紅利

實現稅費申報全程線上辦理，促進稅務運營更加合規高效

構建多維度分析指標體系，提高財稅分析的科學性和實用性

打造全場景稅費預測模型，提升稅務管理的主動性和前瞻性

打造風險防控防線，提升涉稅業務過程管控能力

建立千戶千面的企業畫像，提升風險防控的針對性和有效性

靈活的預算體系管理

支持基于組織、預算科目、管理維度、預算屬性等要素建立縱橫貫通的預算體系，滿足多業態多層級管理。

精準、高效的預算目標測算

支持一鍵導入線下測算模型，提供歷史數據自動獲取、參數靈活調整 、數據邏輯可溯、多版本對比分析等便捷功能，滿足各類預算目標測算需求。

強有力的標準成本預算管控

打造涵蓋各板塊、各業務的企業級成本標準庫，用于輔助預算編制，并通過連接統計局、物價局相關數據指標，快速采集和更新動因數據，實現標準成本的動態修編。

靈活、多維、可視的預算編報及分解下達

以業務為驅動，構建業務到財務一體化的預算編制體系，通過靈活定義編報視圖方式，滿足各級單位的編制管理需求。

全面嚴謹的預算控制

構建全面的預算控制中心，可以根據不同的業務要求，按當期、累計、期間（年、月、季、旬）進行預算控制，實現對各類業務的集中、實時控制。

業務、預算一體化的多級預算考核

支持無損導入線下考核模型，靈活定義考核指標和指標屬性，自動獲取考核基礎數據、出具考核結果，滿足各級預算考核應用。

多維度的預算決策分析

通過打造預算數據資源池，體系化構建可多維自助、動態預警、智能報告的預算分析工具，應用到預算管理全過程，滿足不同分析需求。

聚焦戰略，搭建融合的管理框架

滿足集團企業多層級、多業態的管理模式，以業務為載體，以流程為主線，構建法規及制度、風險、內控、合規四位一體的風控管理體系。

管理創新，建設全面的監督手段

風險防控工作從事后監督向事前事中管控推動，強化業務過程的智能預警及控制，實現事前、事中、事后全過程風險防控。

數字風控，豐富智能的防控技術

打通各數據鏈路實現內外部數據互聯，構建各類監控、預警、分析模型，深入挖掘風險數據價值，實現智能化的數字風控。

管理閉環，達成整體的免疫效果

進一步完善風險閉環管理機制，強化風險管控效果的動態跟蹤及考核評價，總結問題，驅動管理改進。

重點管控，落實專項的業務治理

以風險為導向，進一步落實民企清欠風險、涉稅風險等業務專項治理工作，提升資金、稅務、工程項目管理等各業務領域的專項風險防控水平。

靈活的全業務共享運營體系

支撐多職能共享業務的融合，實現從單一職能共享向多職能綜合共享的轉變，使共享中心能夠對外提供財務、人事、采購、IT、商旅等全方位的服務。

多模式共享

支撐單中心、平行多中心、總分多中心、分布式等多種共享管控模式，靈活適應組織性質、組織層級、組織范圍的調整變動 。

共享業務智能化

應用前沿技術，融合財務機器人、智能報賬機、影像OCR等產品，實現智能報銷、智能審批、智能報告，提高共享服務自動化、智能化水平。

構建仿真模型，預測運營方向

嵌入業務過程，編用分析一體

面向決策場景快速搭建模型應用

可視化知識圖譜

聚焦指標，搭建智能評價體系

滿足集團企業多層級、多業態的管理模式，靈活構建適用不同類型單位的財務管理評價體系。

應用模型，自動出具評價結果

系統自動采集財務管理相關的基本規范、過程及結果數據，智能計算評價得分，出具評價結果。

追根溯源，準確定位問題癥結

準確掌握各單位的情況，建設因素分析模型層層穿透查找問題根源，挖掘業務實質，有針對性的提供解決方案，提升精益化管理水平。

分析預測，有效智能預警風險

通過模擬測算及預測分析，幫助企業提前預測和防范未來潛在的財務管理風險，切實提升風險防控能力和水平。

精準化識人：科學分析建模，實現多元智能人才畫像，數字化人才盤點。

科學化選人：自定義人才標簽，全域搜索人員信息，打造專屬領域人才分庫。

多層次育人：基于識人結果、人才培養方向因材施教，完善多層次財務人才培訓體系 。

跨領域用人：搭建專家與員工專業知識交流探討橋梁，讓柔性專家團隊發揮實際效用。

立體化儲人：加強跨層級、跨專業的人才流動，建立財務人員立體化晉升通道。

智能化管理：聚焦財務隊伍關鍵指標，可視化看板全景展示、多維分析，助力科學決策。

定制化學習體系：定制咨詢方案，以完善培訓體系、整合資源、開展活動、培養業務專家等。

長效化提質增效：培訓全流程移動化支撐，輔以多維數據統計分析，減少人工低值工作。

全面化素質提升：人才分層分類，精準賦能，加強高端人才培育，助推企業轉型發展。

智能化培訓模式：構建崗位地圖，智能匹配學習資源，提升職業技能，培養復合型人才。

科學化能力培養：統一學習入口，以游戲化機制，減少工學矛盾，強化自主學習能力。

社交化學習體驗：打造企業內部學習社區，激活積極向上的討論氛圍，共建內部智庫。

體系管理：集中存儲，保障系統內文件永不丟失，形成知識資產，傳承財務智慧。

安全防護：嚴控權限，知識加密存儲，自動識別敏感信息、添加水印，保障核心數據資產。

便捷高效：支持移動端、PC端，各端數據互聯互通，隨時隨地學習、分享、沉淀知識。

精準賦能：知識地圖結構化展示知識，結合全文檢索引擎，提升知識輸出整體性、精準度。

共享交流：通過社區話題，聚合相關用戶和觀點，輕松交流、共享，促進知識的流通與創新。

智能推薦：以智能圖譜、人工智能等技術，智能推薦、排序、查重、分類知識，讓知識找人。

黨建實效化：強化黨建與財務深度融合，加強黨建文化宣傳，發揮黨員模范帶頭作用。

文化共享化：以員工關懷、風采展示為支撐，充分激發隊伍活力，營造積極干事氛圍。

業務社交化：組件賦能業務系統，整合終端、平臺、資源、內容，編織網狀協作體系。

溝通實時化：智能化溝通工具, 打破邊界與壁壘，實現即時溝通、高效傳播與及時處理。

協同更高效：以事情為中心，采用數字化、移動化工具建立平行化、分布式協同機制。

辦公移動化：統一門戶集中管理權限、消息、資訊等，實現隨時隨地無紙化辦公。