遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　5月3日至5日，集團公司副總經理、黨組成員高嵩赴河南、湖北地區調研，實地考察了民權公司和荊門電廠，會見了河南省長郭庚茂和副省長張大衛、陳雪楓。

　　調研期間，高嵩一行實地查看了民權公司和荊門電廠的鍋爐房、汽機房、集控室、儲煤場等生產現場，詳細了解了機組運行情況，并聽取了工作匯報，召開了區域工作座談會，宣貫了集團公司2012年的工作會議精神，對下階段工作進行了研究部署。高嵩強調，要認真學習領會貫徹集團公司2012年工作會議精神，深入分析研究企業面臨的形勢和環境變化，堅定全面完成各項工作目標的信心和決心，不斷提高企業的發展質量和經營管理水平。

　　關于河南公司，高嵩指出，河南公司安全生產總體平穩，扭虧治虧工作成效顯著，燃料成本壓降成績突出，風電項目發展取得突破，在生產經營、企業發展、團隊建設等方面取得了長足進步。高嵩要求，一是認清形勢，把握規律，進一步提高河南公司的發展質量和盈利能力。河南省的經濟社會發展具有較強的后發優勢，煤炭產能逐步恢復，火電企業經營環境有所改善，電力增長具有一定的空間，河南公司要認真研究把握當前的形勢和環境變化，更加科學有效地抓好發展工作，切實提高企業盈利水平，提升資產質量。二是對照先進，深化雙學，全面提升河南火電企業的經營管理水平。要向蘇龍公司和陶建華同志學習，培養良好的工作作風和習慣；要抓好煤炭市場研究，把握煤炭市場變化趨勢，加強信息搜集分析，提高市場反應能力；要進一步開拓和占領人力市場，全力抓好供熱工作；要抓好市場營銷，努力穩發多發，力爭機組利用小時達到區域最好水平；要機組抓好安全生產，加強運行管理，有效控制好財務費用。三是加強基層黨建，弘揚國電文化，建設一流干部員工隊伍。要以“基層組織建設年”活動為契機，繼續深入推進創先爭優活動，切實發揮好黨組織的戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用；要加強學習培訓，拓寬知識面，提高綜合素質和能力；要弘揚“家園·舞臺·夢”的企業文化，全面落實惠民工程。

　　關于民權公司，高嵩指出，民權公司按照集團公司的部署，深入挖潛增效，一季度扭虧工作效果明顯，燃料管理進一步加強，經濟技術指標穩步提高，在生產經營、現場管理、隊伍建設方面取得了較好的成績。高嵩要求，一是對標先進，嚴格要求，進一步提高民權公司的綜合管理水平。要按照國務院國資委的要求和集團公司的統一部署，扎實有效地開展好管理提升年活動；要深化“雙學”活動，增強市場意識，提高市場能力，發揚敬業精神，提高專業水平；要抓好基礎性管理工作，健全規章制度，夯實管理基礎。二是精心組織，精細管理，不斷提升生產經營管理水平。要抓好安全生產工作，確保人身設備安全萬無一失；要加大技改力度，提高機組的經濟技術指標；要加強經濟運行管理，提高設備可靠性，提高運行管理水平。三是開源節流，精打細算，有效提升民權公司的盈利能力。要抓好市場營銷，千方百計增加電量指標；要高度重視燃料采購和管理工作，嚴格要求，加強燃料管理隊伍建設，有效控制燃料成本；要積極研究措施，努力降低生產、財務、管理等各項成本；要積極開拓供熱市場，培育熱力客戶，提高企業經營效益。四是加強學習培訓，落實惠民工程，建設一流干部員工隊伍。領導干部要帶頭加強學習，提高綜合素質，弘揚國電文化，落實惠民工程，打造一流的干部員工隊伍。

　　關于湖北區域的工作，高嵩指出，湖北公司、長源公司認真貫徹落實集團公司黨組的決策和工作會議精神，各下屬企業大幅減虧，在企業發展、生產經營、隊伍建設等各方面工作成效顯著，實現了今年各項工作的良好開局。荊門電廠作為三十多年的老廠，克服人員包袱重、小機組多等不利因素，不斷加強管理，安全文明生產水平高，現場管理井然有序，并在新能源技術創新等方面做了有益的嘗試，各項工作取得積極進展。高嵩要求，一是開展“提升”活動，深化“雙學”工作，進一步提高長源電力的總體管理水平。要認真開展好管理提升年活動，對照要求查找不足和差距，夯實管理基礎，提升企業管理水平；要全面學習蘇龍公司和陶建華的敬業精神、市場意識、市場能力和專業能力，結合企業自身的實際情況，真正做到活學活用。二是堅定信心，狠抓落實，確保高質量按期完成工程建設任務。要進一步加強施工現場組織管，嚴格安全、質量管理，針對存在問題，舉一反三，吸取教訓，確保工地安全萬無一失，建設安全和諧工地；要深入推進精細化管理，與先進企業對標，全面落實集團公司的工程精細化管理要求和標準，建設精品工程；要抓好達標投產工作，抓緊按期完成青山、漢川等項目的達標投產工作；要高度重視小水電建設工作，加強工程安全質量管理，確保汛期防洪度汛各項措施落實到位。三是瞄準一流，精打細算，進一步提升火電廠的生產經營管理水平。要夯實安全管理基礎，提高設備運行可靠性，積極應用節能新技術，加強節能改造，抓好環保工作，提高節能減排水平；要抓好開源節流，多發電多供熱，提高機組利用小時，加強燃煤采購管理，努力降低燃料成本、生產成本和資金成本。四是面向未來，科學謀劃，有效推動長源電力的科學發展。要結合湖北省經濟社會發展實際，科學謀劃煤炭、電力等發展項目，更加注重發展質量和效益，優化項目建設條件，有效控制投資風險，提高項目投資回報率，實現長源電力的健康可持續發展。五是抓好黨的建設，弘揚國電文化，打造一流干部員工隊伍。要關心關愛企業員工，加強學習培訓，為廣大干部員工創造良好的干事創業平臺，把惠民工程的各項要求真正落到實處。

　　在豫期間，高嵩一行還分別會見了河南省長郭庚茂、副省長張大衛和陳雪楓，雙方就集團公司在河南省的煤炭、電力項目發展經營工作進行了深入交流探討，并就下一步深化合作交換了意見。

　　集團公司有關部門負責人陪同調研和會見。