遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng) 　作者：吳靜）

　　從剛剛召開的華電山東分公司5月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)獲悉，1至5月份，該分公司累計(jì)完成發(fā)電量294.96億千瓦時(shí)，同比增加9.53億千瓦時(shí)；綜合供電煤耗同比降低3.43克/千瓦時(shí)；利潤同比增加6.85億元。

    今年以來，山東分公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增發(fā)電量為龍頭，千方百計(jì)挖掘降本潛力，提高增效能力，促進(jìn)經(jīng)營形勢(shì)持續(xù)向好。一是統(tǒng)籌謀劃，度電必爭。充分發(fā)揮百萬機(jī)組、供熱機(jī)組、秸稈摻燒、污泥摻燒等特殊機(jī)組優(yōu)勢(shì)，積極拓展電量空間，增發(fā)有效益的電量。發(fā)揚(yáng)專人負(fù)責(zé)、逐月跟蹤的營銷工作優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步與地方經(jīng)信委和電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系，千方百計(jì)促使所屬企業(yè)多發(fā)多供。1-5月份，山東分公司機(jī)組利用小時(shí)完成2259小時(shí)，同比增加71小時(shí)。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，滿發(fā)多供。大力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備健康水平，為滿發(fā)多供創(chuàng)造條件。同時(shí)，結(jié)合2012年春檢工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)綜合督查、隱患排查治理活動(dòng)，在重點(diǎn)問題和重點(diǎn)工作上下功夫，根除安全生產(chǎn)隱患，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為迎峰度夏、防汛度汛做好準(zhǔn)備，確保實(shí)現(xiàn)年度電量目標(biāo)。三是節(jié)能降耗，挖潛增效。大力推進(jìn)節(jié)能增效技術(shù)改造，先后對(duì)章丘公司4號(hào)機(jī)組和鄒縣電廠4號(hào)機(jī)組進(jìn)行了整體優(yōu)化，機(jī)組能耗指標(biāo)明顯改善。加大節(jié)能新技術(shù)研究應(yīng)用，積極探索實(shí)施純氧點(diǎn)火技術(shù)，在濰坊公司4號(hào)機(jī)組小修中，成功應(yīng)用這一技術(shù)，一次機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)節(jié)油近百噸。加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)營管理，鄒縣電廠5號(hào)機(jī)組被授予“2011年度全國發(fā)電可靠性金牌機(jī)組（600MW等級(jí)）”，這是華電集團(tuán)公司系統(tǒng)唯一一臺(tái)獲獎(jiǎng)機(jī)組。四是廣開煤源，保質(zhì)控價(jià)。把廣開煤源、保障供應(yīng)、控制煤價(jià)作為燃料管理的重中之重，加大燃煤儲(chǔ)備，保障機(jī)組發(fā)電“口糧”。在確保重點(diǎn)合同煤合同簽訂和兌現(xiàn)率的情況下，多次赴山西、陜西地區(qū)考察煤炭市場(chǎng)，根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)科學(xué)制訂電煤采購策略，煤炭庫存、煤價(jià)均控制在較好水平。