遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：國(guó)家電網(wǎng)報(bào)　作者：王嶸）

　　5月25日上午，記者如約走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司黨組書記王慶華的辦公室，最先注意到的是一幅占了半邊墻的中國(guó)地圖。地圖上縱橫交錯(cuò)的脈絡(luò)，編織出交流公司工程建設(shè)遍布中國(guó)東西南北的足跡：縱向的是1000千伏晉東南—南陽(yáng)—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程，橫向的是皖電東送工程……

　　交流公司的前身是國(guó)網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司，2009年3月改制為國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司，成為總部層面交流電網(wǎng)建設(shè)的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)?！笆濉碧馗邏汗歉删W(wǎng)架的建設(shè)規(guī)劃，對(duì)交流公司的工程管理提出了更高要求。在這樣的形勢(shì)下，交流公司黨建工作如何推進(jìn)企業(yè)的專業(yè)化建設(shè)？“一定要圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、中心工作進(jìn)行?！蓖鯌c華著重強(qiáng)調(diào)了黨建工作融入企業(yè)核心業(yè)務(wù)的重要性。

從王慶華的履歷表中可以看到，他的強(qiáng)調(diào)是有緣由的。從1975年入藏，到2009年返京，王慶華在西藏一待就是34年。曾在西藏公司任董事長(zhǎng)、黨組書記、總經(jīng)理等職的他，對(duì)于黨建工作與企業(yè)核心業(yè)務(wù)的關(guān)系有著深刻的認(rèn)識(shí)：企業(yè)核心業(yè)務(wù)是硬件，黨建工作是軟件，軟件和硬件要一起抓，不可分離，不可兩張皮。

　　保障 建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)黨支部

　　參建單位都加入 支部活動(dòng)精彩多

　　工程建設(shè)管理是交流公司工作的重中之重，工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)來(lái)管？怎么管？黨組織能在工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮怎樣的作用？擺在交流公司面前的是一系列問(wèn)題。 

　　交流公司本部在北京，而工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)卻與北京距離遙遠(yuǎn)。現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)、參建人數(shù)眾多、構(gòu)成復(fù)雜，這些是交流公司工程管理不得不面對(duì)的難題。

　　“一個(gè)工程，參建單位涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工，還有工程所在地的供電公司等多個(gè)單位，人數(shù)多的時(shí)候有上萬(wàn)人?！蓖鯌c華說(shuō)。截至2011年年底，交流公司員工人數(shù)為99人。不足100人的團(tuán)隊(duì)，要管理數(shù)千甚至上萬(wàn)人的隊(duì)伍。

　　成立工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)黨支部迫在眉睫。2010年，隨著特高壓交流試驗(yàn)示范工程擴(kuò)建工程開建，工程現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合臨時(shí)黨支部應(yīng)運(yùn)而生。然而，臨時(shí)黨支部并非僅有交流公司的項(xiàng)目人員，而是以業(yè)主項(xiàng)目部為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任黨支部書記，將參建單位和工程所在地供電公司的黨組織全部聯(lián)合起來(lái)。

　　“工程建到哪里，黨組織活動(dòng)就開展到哪里，黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里?！蓖鯌c華說(shuō)，實(shí)踐證明，設(shè)立臨時(shí)黨支部對(duì)于提升工程現(xiàn)場(chǎng)管控能力、增強(qiáng)參建人員的凝聚力有著不可忽視的作用。

　　在特高壓擴(kuò)建工程中，臨時(shí)黨支部通過(guò)成立現(xiàn)場(chǎng)黨校等形式，組織了一系列豐富多彩的主題活動(dòng)。開展黨課活動(dòng)，聘請(qǐng)八路軍老戰(zhàn)士、屬地優(yōu)秀黨務(wù)工作者、勞動(dòng)模范作專題報(bào)告講座，鼓勵(lì)工程建設(shè)者攻堅(jiān)克難建工程，立足崗位作貢獻(xiàn)；開展主題實(shí)踐活動(dòng)，組織開展清明節(jié)祭奠烈士陵園、參與軍事體驗(yàn)等活動(dòng)，讓大家牢記革命先烈豐功偉績(jī)，不辱共產(chǎn)黨員使命。

　　在臨時(shí)黨支部的積極引導(dǎo)下，廣大工程建設(shè)者的工作使命感和責(zé)任感大大增強(qiáng)，廣大黨員的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)顯著提升，有力地推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)了工程建設(shè)各方面工作的全面提升。

　　如今，建設(shè)臨時(shí)黨支部已經(jīng)成為一項(xiàng)制度。而由臨時(shí)黨支部組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)也在繼續(xù)深化，譬如黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程及黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)，全力推動(dòng)著工程建設(shè)。

　　關(guān)鍵 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　“四好”班子是抓手 政治素質(zhì)很重要

　　今年年初，交流公司提出了“強(qiáng)基固本，創(chuàng)新發(fā)展，提升管控能力”的總體發(fā)展要求?；A(chǔ)打牢了，企業(yè)才可能有創(chuàng)新，有提升。但是，“怎么強(qiáng)基礎(chǔ)？”王慶華說(shuō)到這里，停頓了一下，微笑卻不置疑地說(shuō)道：“強(qiáng)基層也好，強(qiáng)隊(duì)伍也好，最關(guān)鍵的還是要強(qiáng)班子?！?

　　大海航行靠舵手。對(duì)于交流公司而言，工程建設(shè)是頭等大事。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子之于企業(yè)核心工作，就如舵手之于船舶，船能行多遠(yuǎn)，能否如期到達(dá)，一個(gè)好的舵手非常關(guān)鍵。

　　加強(qiáng)班子建設(shè)，是交流公司今年黨建工作的一大重點(diǎn)。那么，如何加強(qiáng)班子建設(shè)？王慶華指出，交流公司以“四好”班子創(chuàng)建為抓手。

　　交流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有9人，中層干部有20多人，“四好”班子創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是抓中層以上干部，核心還是領(lǐng)導(dǎo)班子。“四好”班子創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及企業(yè)管理和工程管理等方面，最終目標(biāo)是達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。

　　在這里，王慶華著重強(qiáng)調(diào)了提高政治素質(zhì)的重要性。政治素質(zhì)好，即要求班子成員把思想統(tǒng)一到國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的決策部署上來(lái)，特別是“十二五”期間特高壓的發(fā)展認(rèn)識(shí)上來(lái)?？梢哉f(shuō)，抓政治素質(zhì)是創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的時(shí)代要求。

　　王慶華說(shuō)，交流公司經(jīng)過(guò)特高壓工程和跨區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)歷練，培養(yǎng)了一批具有較高政治素質(zhì)的干部隊(duì)伍。考慮到后續(xù)特高壓的艱巨任務(wù)，交流公司要求干部隊(duì)伍具備更加過(guò)硬的政治素質(zhì)。為此，交流公司組織開展了黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平，召開專題民主生活會(huì)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng)，從班子內(nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)自身來(lái)查找原因、分析問(wèn)題等，取得了較好效果。“班子內(nèi)協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作水平得到了提高，整體上精神狀態(tài)和工作狀態(tài)都不錯(cuò)?！蓖鯌c華說(shuō)。

　　基礎(chǔ) 全面開展作風(fēng)建設(shè)

　　干部員工都參與 邊查邊改有進(jìn)步

　　牽頭部門：總經(jīng)理工作部

　　類別：工作作風(fēng)

　　存在的突出問(wèn)題：工作執(zhí)行力需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　整改措施和目標(biāo)：強(qiáng)化監(jiān)督和管理，加大績(jī)效考核力度。目標(biāo)是提升工作能力和工程管控能力，提高工作成效

　　整改期限：6月10日前

　　……

　　擺在記者面前的，是這樣一張《整改措施表》。而這張表格，正是今年交流公司確定的重點(diǎn)工作——“深化作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行能力”的具體成果。

　　以《關(guān)于開展“深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行能力”活動(dòng)的意見》為指導(dǎo)，3月21日，交流公司召開了動(dòng)員會(huì)。談及這項(xiàng)活動(dòng)，王慶華深有感觸：“活動(dòng)不是簡(jiǎn)單走過(guò)場(chǎng)、搞形式，而是實(shí)實(shí)在在想做些事情。如果說(shuō)班子建設(shè)是抓領(lǐng)導(dǎo)，那么作風(fēng)建設(shè)就是抓隊(duì)伍，隊(duì)伍的作風(fēng)水平和執(zhí)行力是各項(xiàng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)?！睆?011年年底，交流公司領(lǐng)導(dǎo)班子就開始進(jìn)行大量調(diào)研工作，召開多次座談會(huì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題進(jìn)行了摸底調(diào)研，提出要集中開展活動(dòng)，來(lái)進(jìn)行整改、提高。

　　3月21日至6月30日，一場(chǎng)圍繞提高全員執(zhí)行力，最終目的是提升企業(yè)管控能力的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)如火如荼開展。活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問(wèn)題、整改落實(shí)、評(píng)價(jià)總結(jié)四個(gè)階段。

　　王慶華說(shuō)，活動(dòng)進(jìn)行到現(xiàn)在，成果非常顯著，尤其是剛剛結(jié)束的查擺問(wèn)題階段。交流公司利用一個(gè)多月的時(shí)間，組織開展了員工“自查自擺”活動(dòng)和各單位“自查自擺”活動(dòng)，查找員工和部門在執(zhí)行力、專業(yè)化建設(shè)、工程管控等方面的問(wèn)題。作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)辦公室在總結(jié)歸納問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了解決思路和整改方案。

　　兩個(gè)多月的時(shí)間里，從普通員工的積極性、精神狀態(tài)，部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一直都在發(fā)生良好轉(zhuǎn)變。反映在工程建設(shè)上，查擺階段查出的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化問(wèn)題，現(xiàn)在都得到了改善。

　　載體 深入推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽

　　崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流 競(jìng)賽中建功立業(yè)

　　今年國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的重點(diǎn)是開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，工作重點(diǎn)是“抓基層、打基礎(chǔ)、增活力”。如何避免活動(dòng)形式化，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正與工程建設(shè)相結(jié)合？交流公司用實(shí)踐很好地回答了這個(gè)命題。

　　今年年初，國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布《關(guān)于深化勞動(dòng)競(jìng)賽組織廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)的意見》，在這里，交流公司終于找到了解決問(wèn)題的契機(jī)。4月26日，“四比四推進(jìn)”勞動(dòng)競(jìng)賽迅速在皖電東送工程中啟動(dòng)，這是繼特高壓試驗(yàn)示范工程擴(kuò)建工程“六比六賽”立功競(jìng)賽之后又一項(xiàng)依托特高壓工程的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　“四比四推進(jìn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，即比安全，推進(jìn)工程安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；比質(zhì)量，推進(jìn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；比進(jìn)度，推進(jìn)工程工期管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；比和諧，推進(jìn)工程精神文明建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　王慶華說(shuō)，在組織開展競(jìng)賽活動(dòng)中，交流公司主要在著重提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)安全質(zhì)量教育、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、突出群眾性活動(dòng)特點(diǎn)上下工夫，在發(fā)現(xiàn)和挖掘一批敢打硬仗的先進(jìn)典型、形成一批切實(shí)可行的管理方法、提煉一批創(chuàng)新創(chuàng)效的新工藝上求實(shí)效，確保競(jìng)賽有序開展。

　　“以競(jìng)賽的精神創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以競(jìng)賽的成績(jī)檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，勞動(dòng)競(jìng)賽取得了豐碩成果，實(shí)際上也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得了成效。”王慶華說(shuō)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，工程現(xiàn)場(chǎng)的黨組織和全體共產(chǎn)黨員能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，而廣大參建員工能夠培育愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品德，今后，勞動(dòng)競(jìng)賽將作為常態(tài)化工作，繼續(xù)推行下去。