遠光軟件（來源：中國能源報　作者：紅煒）

　　IBM大中華區董事長錢大群的幾句話給筆者留下了深刻的印象：“今天我們所擁有的數據近90%是在過去兩年生成的”、“IT技術發展15年規律，即每15年IT技術的積累會引發一場變革。比如1980年是PC，1995年是互聯網，到2010年前后又面臨一場感知化、互聯化和智能化的技術革命”。同樣作為新技術、新經濟的光伏產業，正處于從加工型經濟向科技型經濟轉化的大過程中，面對呈爆炸狀增長的信息和其必然帶來的技術進步，中國光伏企業家們，你們感受到了嗎？準備好了嗎？

　　十年光陰，中國光伏企業產能已經雄踞全球市場的50%以上，“大”是不爭的事實，“強”還在證明之中，即使“強”就安然無恙嗎？想起兩個世界著名企業的故事：一是曾經占據全球膠卷市場60%的柯達公司，在生存了132年之后，不久前宣布破產了，最令人扼腕的是1975年，研發出世界第一臺數碼相機的柯達公司，卻因沒有把握時代的潮流，在將此項技術鎖入保險柜的同時，將自己推上逐步消亡的軌道。二是2001年愛立信與索尼的合資，曾被視為天作之合，但在移動互聯網時代，由于索愛對在集音樂、通訊于一體的Walkman系列手機開發方面淺嘗輒止，錯失良機等原因，被崇尚技術與藝術結合的“蘋果”系列所替代，致使當年三季度，中國市場份額環比大跌20%。

　　這些曾是令人仰視的公司在用自己的生命告訴社會：能否準確把握技術發展路線，未雨綢繆，并不斷提高，已經成為本世紀以來企業迅速興衰的根本。

　　本次光伏產業的深度整合，正在經歷殘酷的價格之爭，這只是競爭的初極階段。在產品加工同質化嚴重的背景下，價格的擠出效應必將凸顯。此時企業老板們關注的重心一定是，如何獲取更多、更便宜的資金，好“走自己的路，讓別人無路可走”。但是，這場戰役可能的“剩者”現在一定要想到，產業整合的第二階段，技術至上的時代就在不遠的將來，那才是終極對決。每一場戰爭的最后決戰一定是最殘酷的?？逻_、索愛無一不是行業中的佼佼者，可是興衰存亡就在一念之間。有統計顯示，中國光伏行業的專利總數量全球第一，但發明專利數量卻遠不如人；也有歷史顯示，中國企業憑勞動力成本壓低價格時“打遍天下無敵手”，每每遇到憑技術提升價格時卻是“遍地英雄下夕煙”?；貞浭謾C、電視機不少國人熟知的品牌，都已不復存在，就像在自然博物館，人們總要感嘆：曾經統治地球2億年的恐龍，因不適應時代的變化只成為記憶。但是，中國的光伏產業擁有巨大的能量，我們期盼它打破中國企業國際競爭中技術難勝的歷史。

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