提升發展能力推動“兩個轉變”取得新突破
- 時間:2012-07-17
- 來源:
遠光軟件(來源:國家電網報 作者:不詳)
今年是“十二五”承上啟下的重要一年。上半年,國家電網安全供電水平進一步提升,電網建設不斷加快,改革工作全面深化,經營管理成效顯著,科技創新加快推進,“三個建設”切實加強,公司各項工作有力推進,總體保持了平穩健康發展的良好局面。
在公司黨組的堅強領導下,各部門、各單位開拓創新、攻堅克難,各級領導班子銳意進取、真抓實干,廣大員工愛崗敬業、甘于奉獻,共同開創了公司改革發展的新局面。這些成果的取得,為公司“十二五”目標的順利實現,乃至未來更長時期的發展奠定了堅實基礎。當前,公司正經受著外部環境變化和內部轉型發展的雙重考驗。搶抓機遇、應對挑戰,必須堅持深化改革,強化管理,創新發展。這是我們推進“兩個轉變”的基本思路和工作著力點。
進一步深化改革、持續創新,提升發展能力,要求我們必須正確把握當前形勢,明確前進方向。目前,我國經濟發展的基本面沒有改變,已出現企穩筑底跡象,同時,電力發展處于宏觀經濟調整帶來的深刻變革期,從長期看,電力需求仍將保持較快增長的趨勢。國家鼓勵央企走出去、強化管理提升和加強科技創新能力的政策力度不斷加大,為公司開拓發展提供了難得機遇。劉振亞總經理所作的工作報告,既有針對性地解決突出的現實問題,又著眼于公司的長遠發展,為我們進一步做好各項工作指明了方向。我們要深入領會公司黨組各項決策部署,不折不扣地執行,把工作措施落到實處。
進一步深化改革、持續創新,提升發展能力,要求我們鼓足開拓的勇氣,樹立必勝的信心。發展對管理的不斷提升提出了要求,管理提升是為了更好地發展。公司近年來持續加強管理,深挖潛力,苦練內功,不斷破解長期制約發展的難題,不斷解決隨著形勢變化而產生的新問題,不斷突破舊有體制束縛和機制障礙。在解決問題的進程中,我們積累了豐富的經驗,鍛煉了精干的隊伍,錘煉了過硬的作風。面對新挑戰、新任務,只要我們堅持大膽探索,創新發展,以更大的決心和勇氣繼續全面推進體制機制變革,必能迎來“海闊天空”的發展境界。
進一步深化改革、持續創新,提升發展能力,要求我們增強責任意識,強化責任落實。公司發展任務艱巨而繁重,需要全體干部員工團結一致,各盡其責。工作有難易,崗位有不同,關鍵在于責任心。無論是宏觀決策,還是具體執行,只有擔起責任,工作才能做到實處;對自己的工作負責,才是對企業負責、對國家和人民利益負責。要在改革發展中真正承擔起應有的責任,就要不怕吃苦、吃虧、吃氣,不怕擔風險,就要做革命的“傻子”、利益的“呆子”、干事的“老黃牛”。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。開拓公司和電網科學發展的新局面,需要我們精益求精,矢志奮斗。讓我們在黨中央、國務院的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,深化改革,強化管理,創新發展,深入推進“兩個轉變”,加快建設“一強三優”現代公司、創建“兩個一流”,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
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