遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：南方電網(wǎng)報(bào)　作者：毛春初）

　　當(dāng)前，由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的復(fù)雜與艱難，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于下行通道，而這已經(jīng)深刻影響到了電力需求。近日，南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記趙建國(guó)在分析了當(dāng)前的形勢(shì)后指出：電力供需仍存在較大不確定性，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)艱巨，全網(wǎng)要統(tǒng)一思想，要有過(guò)“緊日子”的準(zhǔn)備。

　　各部門、單位積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真研判形勢(shì)，積極采取措施挖潛增效、控制成本，公司員工積極響應(yīng)公司部署的各項(xiàng)工作，大家表示，困難來(lái)了，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)會(huì)，心態(tài)要調(diào)整好，更要把手上的活干好。

　　管好自己的心態(tài)

　　人類從整體而言可以改天換地，但在具體的困難面前還是容易亂方寸。緊日子已是現(xiàn)實(shí)，但切莫慌張，更不要去傳播一種惶然無(wú)助的心態(tài)。誰(shuí)家沒(méi)有過(guò)緊日子的時(shí)段？誰(shuí)沒(méi)有手頭緊的時(shí)候？越是這種狀態(tài)，越需要有條理、有定力地過(guò)活。

　　小時(shí)候?qū)W騎自行車，因?yàn)榕滤さ梗吹角懊嬗幸粔K磚頭就著急，心想著不要軋到了。結(jié)果怎樣？還是軋到了，因?yàn)槲覀儼呀裹c(diǎn)和注意力都集中在那塊磚頭上，不摔倒才怪。

　　緊日子來(lái)了，更不能妄自尊大，盲目樂(lè)觀。人常常會(huì)驕傲，這是對(duì)周遭的狀態(tài)缺乏把持感和現(xiàn)實(shí)感。陶醉于成績(jī)，短視于危機(jī)。它實(shí)際是一種惰性，面臨危險(xiǎn)，不敢應(yīng)對(duì)，把自己的感知系統(tǒng)全部封閉起來(lái)，“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)，管他冬夏與春秋。”

　　現(xiàn)實(shí)在此岸，理想在彼岸，有苦難的生活才是真正的生活。企業(yè)的每一個(gè)員工都要學(xué)會(huì)在“過(guò)緊日子”中找到心態(tài)的平衡點(diǎn)，不焦慮，有條理，使勁干，往前看。

　　硬仗來(lái)了，機(jī)會(huì)也來(lái)了

　　開(kāi)源節(jié)流，降本增效，不是要我們突然拋開(kāi)平常的工作，進(jìn)入突擊與運(yùn)動(dòng)式的臨場(chǎng)應(yīng)付，它本來(lái)就與公司今年年初提出的“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”與“管理提升”一脈相承。平常的歲月，總是無(wú)言無(wú)語(yǔ)，只有困難，才能給我們以啟示，在過(guò)好緊日子中鍛煉我們的干部隊(duì)伍的應(yīng)變能力、工作作風(fēng)，也能考察我們工作的不足與隙漏。

　　今年年初，廣東電網(wǎng)公司在工作會(huì)上就給與會(huì)人員每人一條腰帶，號(hào)召“勒緊褲帶過(guò)日子”，當(dāng)時(shí)人們多少還有點(diǎn)訝異，而現(xiàn)在終于發(fā)現(xiàn)他們先行一步。今年1至6月，廣東電網(wǎng)線損率為6.95%，半年計(jì)劃值降低0.35個(gè)百分點(diǎn)，單位可控供電成本同比下降1.79%。

　　困難讓我們心焦力瘁，它就是鍛煉個(gè)人綜合能力的試金石。不要老是抱怨沒(méi)機(jī)會(huì)、沒(méi)平臺(tái)。困難就是最大的機(jī)遇和平臺(tái)。為什么有些人能夠在人才濟(jì)濟(jì)中冒尖突圍，因?yàn)槠綍r(shí)吃過(guò)苦、受過(guò)累，在日復(fù)一日的努力中積蓄力量，突然一日，像火山一樣找到了迸發(fā)期，于是他們成功了。日本職業(yè)攝影師星野道夫有句話：“一樣的春天，卻不一定給予所有的人相同的喜悅，因?yàn)樾老驳某潭热Q于每個(gè)人過(guò)冬的方式。”如果我們沒(méi)有竭力對(duì)抗過(guò)嚴(yán)冬，怎么有明亮的心情迎接滿眼蒼翠？

　　“降本增效絕不是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，也不是某個(gè)部門的事，每個(gè)人都必須切實(shí)行動(dòng)起來(lái)。”貴州電網(wǎng)一位受訪者表示，爬陡坡，打硬仗，到了該俯下身子的時(shí)候了。

　　放下壓力，背負(fù)起更大的責(zé)任，每一個(gè)人都必須行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)挖潛增效，爭(zhēng)取每一分錢的進(jìn)項(xiàng)；控制成本，把每一分錢都用在刀刃上。這既是一個(gè)員工忠誠(chéng)于企業(yè)的必然要求，也是一個(gè)企業(yè)迎難而上苦練內(nèi)功的必然路徑。

　　南網(wǎng)成立的十年，就是在各種困難中歷練的十年。從公司初創(chuàng)時(shí)就面臨長(zhǎng)時(shí)間的電力短缺，到2005年的抗臺(tái)風(fēng)，2008年的抗冰，南網(wǎng)在每一次挑戰(zhàn)中都挺立過(guò)來(lái)，而且更加展現(xiàn)出“共和國(guó)長(zhǎng)子”的一派聲光。