遠光軟件（來源：國家電網報　作者：胥淼）

　　擴大總部直接組織實施集中招標采購范圍 

　　7月30日，國家電網公司在京召開2012年物資工作座談會，總結上半年物資集約化管理工作，部署下半年重點任務，并提出要進一步擴大總部直接組織實施集中招標采購范圍。公司要求系統各單位統一思想，全面深化物資集約化“三個機制”建設，確保完成全年任務。

　　上半年，公司在完成集中招標采購任務，推進物資采購上平臺，加強需求計劃、合同、倉儲配送、質量監督管理等方面進展順利，實現了所有物資類采購全部納入公司統一的電子商務平臺，并按要求最大限度地采用公開招標，公司物資一級集中采購率達97.5%。公司建設了總部和省公司兩級物資調配中心，整體供需形勢平穩，總部直管工程物資供應滿足現場需求；物資集約化集中采購機制、供應保障機制和質量管控機制“三個機制”建設扎實推進，物資管理效率效益、質量和規范化水平顯著提升。

　　會議強調，隨著公司改革發展進入關鍵時期，以“三集五大”體系建設為核心的體制機制創新進入了攻堅階段，物資集約化管理作為“三集五大”體系建設的重要組成部分，必須向縱深發展。當前，圍繞深化物資集約化“三個機制”建設，全面提升物資資源統籌能力、集中采購能力、物資供應保障能力和質量管控能力“四種能力”，既是大勢所趨，也是公司黨組的要求。

　　根據今年6月公司黨組關于進一步擴大總部直接組織實施集中招標采購范圍的決定，會議要求各單位充分認識擴大范圍的必要性和重要性，依托電子商務平臺，全力打造公司“質量優先、價格合理、誠信共贏”的招標采購管理體系；全面落實省公司的物資供應保障職責和質量管控責任，發揮物資調配中心的重要作用，推進省市兩級物資質量檢測中心建設，加快建立更主動、更高效的物資供應保障機制和更全面、更嚴格的質量管控機制。同時，各級物資管理部門要切實增強憂患意識和風險意識，從責任落實、制度完善、流程固化、操作公開、對標考核等方面，嚴格要求、加強管控、全面規范，確保“干事、干凈，干成事、不出事”。

　　座談會上，江蘇省電力公司、天津市電力公司、遼寧省電力有限公司和福建省電力有限公司代表作交流發言。公司物資部、各省公司、有關直屬產業單位物資部門負責同志參加本次座談會。