遠光軟件（來源：中國電力網　作者：屈自偉）
 
　　8月7日，中國電建集團公司召開2012年法制工作視頻會議，貫徹國資委關于推進中央企業法制工作第三個三年目標的有關精神，全面總結工作，部署下一階段法制工作總體目標和工作重點。國務院國資委政策法規局副局長肖福泉、集團公司總經理馬宗林、副總經理袁柏松出席會議并講話，集團公司總部相關部門負責人、各成員企業領導及工作人員共計1300余人參加會議。集團公司總法律顧問王書寶主持會議。

　　肖福泉對集團公司重組以來生產經營持續增長、改革發展穩定有序的良好局面表示贊賞和肯定，充分肯定了集團公司法制工作取得的成效。他強調，國資委將從加強考核評價、督促檢查、情況通報、業務培訓、責任追究、協作交流等六個方面，推動中央企業落實法制工作第三個三年目標。他對法制工作提出四點要求，一是對標世界一流，努力提升法律管理水平；二是明確重點、采取措施，全面落實法制工作第三個在三年目標；三是深入研究企業法律工作面臨的新問題，進一步加強法律管理與經營管理的有機融合；四是扎扎實實開展普法工作，積極培育企業合規文化。

　　馬宗林指出，國務院國資委對中央企業法制工作提出了新要求，集團公司發展戰略和改革發展形勢也對法制工作提出了新要求。面對新形勢新任務新要求，法制工作要圍繞中心、融入大局，切實發揮支撐保障作用，要在加強有效融合上下功夫，不斷拓展工作領域，努力推進法制工作向縱深發展，促進法律管理與經營管理有效融合，法制工作要推進管理提升，支持重組改制，完善風險管理，參與維穩解困。

　　馬宗林強調，要全面堅決地貫徹出資人意志，推動法制工作深入開展、不斷完善提高，在落實三年目標中提升綜合能力，在服務改革發展中推動三年目標落實。一是要加強組織，引領推動，保證三年目標全面完成，特別是各事業部管理企業的負責人，要親自籌劃法律事務機構設置和專業人員配置，明確職責、發揮作用，推動本企業法制工作實現跨越式提升。二是要講究方法，科學謀劃，調動發揮各方能動性。三是要約束激勵，考核問責，打造服務管控長效機制。四是要優化結構，提升能力，加強專業人才隊伍建設。五是要理念引導，教育培訓，構建企業合規經營文化。

　　袁柏松從七個方面總結了集團公司重組成立以來法制工作取得的成績，指出，要準確理解“圍繞一大目標，完善兩級機制，構建三個體系，發揮四種功能，實現五個融合，做實六項業務”的法制工作總體思路，要按照“鞏固、完善、創新、提高”的總體要求，落實三項具體任務，即實現法律審核率100%、實現總法律顧問專職率和法律顧問持證上崗率均達到80%、實現重大法律糾紛案件基本杜絕。一要加強法制工作組織領導，二要加快提升法律管理水平，三要切實服務于生產經營管理，四要不斷完善法制工作基礎體系，五要加強歷史遺留法律糾紛案件處理，確保當期風險穩妥處置，六要加強法制人才隊伍能力建設，七要廣泛開展普法宣傳教育培訓。

　　王書寶在總結講話中，對貫徹落實會議精神提出了要求，并安排部署了近期的法制工作重點。

　　會議還安排水電股份公司、水電顧問集團和山東電建三公司圍繞全面實施總法律顧問制度及落實法制工作三年目標、知識產權保護及海外經營法律專業支持、海外項目履約及法律風險管理進行了交流發言。

　　本次會議是集團公司成立后召開的第一次法制工作會議，將積極有效推動集團公司法制工作向縱深發展。