遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：柏滔）

　　日前，清河發(fā)電公司在全面貫徹中電國際年中工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，深入實(shí)踐“管理提升”活動(dòng)，通過強(qiáng)化各級人員在安全防控、精細(xì)管理、履行責(zé)任、應(yīng)對危機(jī)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面意識(shí)，努力提升企業(yè)科學(xué)管控水平和持續(xù)盈利能力，向黨的“十八大”獻(xiàn)禮。

    進(jìn)入十月份，打好主動(dòng)仗，沖刺四季度，努力完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，成為清河發(fā)電公司的工作重點(diǎn)。該公司充分利用司務(wù)會(huì)，生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等專項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真梳理企業(yè)在生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理等方面的工作完成情況，對照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查找不足，通過強(qiáng)化各級人員在安全防控、精細(xì)管理、履行責(zé)任、應(yīng)對危機(jī)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面意識(shí)，全面提升企業(yè)科學(xué)管控水平和攻堅(jiān)盈利能力。

    牢固精細(xì)管理意識(shí)。該公司要求各級管理人員，要以貫徹、落實(shí)中電國際年中會(huì)議精神為契機(jī)，立足崗位，按照中電國際“管理提升”總體部署，以及企業(yè)管理提升實(shí)施方案要求深入推進(jìn)，樹立和強(qiáng)化精細(xì)管理工作意識(shí)，努力提高管理能力，全面提升管理水平。

    牢固履行責(zé)任意識(shí)。該公司要求廣大干部員工對照年度目標(biāo)任務(wù)履行職責(zé),立足企業(yè)實(shí)際及發(fā)展需要，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保人人有事管、事事有人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化員工責(zé)任心。同時(shí)，嚴(yán)格績效考核，最大限度激發(fā)員工沖刺全年目標(biāo)的積極性和主動(dòng)性。

    牢固應(yīng)對危機(jī)意識(shí)。該公司要求廣大員工在實(shí)現(xiàn)扭虧盈利的大背景下，持續(xù)鞏固經(jīng)營成果，全面消除工作中存在的麻痹、懈怠、消極的思想。通過廣泛開展全員“管理提升”大討論及“管理提升”合理化建議征集活動(dòng)，引導(dǎo)員工結(jié)合工作主動(dòng)思考，規(guī)劃管理提升活動(dòng)，增強(qiáng)員工開展完成全年目標(biāo)任務(wù)的危機(jī)感和緊迫感。

    牢固安全防控意識(shí)。提升管理水平，安全防控是關(guān)鍵。該公司按照“秋檢”工作安排，組織開展了專項(xiàng)安全文明衛(wèi)生大檢查和隱患排查治理工作，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對重點(diǎn)設(shè)施的安保、重要設(shè)備和區(qū)域的消防安全設(shè)施、交通安全等進(jìn)行詳細(xì)排查，并通過持續(xù)開展的安全生產(chǎn)文明日監(jiān)督、考核周通報(bào)強(qiáng)化員工安全防控意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    牢固創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。該公司黨委圍繞企業(yè)中心工作，以迎接黨的十八大勝利召開為契機(jī)，通過開展《創(chuàng)先爭優(yōu) 管理提升 文化興企》答題活動(dòng)，強(qiáng)化員工創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)；通過組織開展“金秋之夜”文藝晚會(huì)、黨建知識(shí)答題競賽、銘記黨史牢記黨恩情以及《喜迎十八大 最美發(fā)電人》情景互動(dòng)黨課等系列活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員干部立足崗位爭優(yōu)秀，以實(shí)際行動(dòng)向黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮。